7月1日，陜煤石門發(fā)電公司召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，總結(jié)上半年黨建工作成效，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織。
公司黨委書記、董事長杜君文作大會工作報告并講授專題黨課。公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格主持會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍，黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒，黨委委員、紀委書記寧柏偉，總會計師張妍妍出席會議。
杜君文作題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展，融合聚力謀新篇》大會工作報告，對上半年黨建工作成效進行了全面總結(jié)，全面部署安排了下半年黨建重點工作，強調(diào)要深入落實集團“黨建工作強基固效年”要求，以集團黨委書記、董事長張文琪提出的“四個突出、四個全面發(fā)力”為指引強化黨建融合。
一、全面加強思想政治建設(shè)，提升政治引領(lǐng)力。要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神作為當前首要政治任務，不斷增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。要厚植“四種經(jīng)營理念”，組織開展好“大討論”“大學習”等活動，推動“四種經(jīng)營理念”與企業(yè)文化深度融合，不折不扣落實中央、省委、集團黨委各項任務要求，做組織信任、群眾擁護的共產(chǎn)黨員。
二、全面加強組織建設(shè)，提升組織戰(zhàn)斗力。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把黨支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘;要嚴格黨的組織生活，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度;要以集團公司“分類指導，爭先進位”三年行動為抓手，深入開展黨支部標準化建設(shè);要創(chuàng)新活動載體，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展創(chuàng)崗建區(qū)、黨員突擊隊等實踐活動，充分激發(fā)黨員在實現(xiàn)年度任務目標、全面趕超中的先鋒模范作用。
三、全面加強作風建設(shè)，提升廉潔公信力。要始終保持反“四風”、正黨風的戰(zhàn)略定力，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，一體推進學查改各項任務落實;嚴格落實中央八項規(guī)定精神，在持之以恒上下功夫，在經(jīng)常抓、深入抓、持久抓上下功夫，在堅持中見常態(tài)、見長效;要在工作、生活上嚴格要求自己，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風，從自身做起，率先垂范，帶好隊伍，形成規(guī)范廉潔、政清人和的良好風氣。
四、全面加強紀律建設(shè)，提升紀律約束力。要堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，勇于用紀律規(guī)矩約束自己，自覺與黨中央保持高度一致，不折不扣執(zhí)行黨的路線方針政策;要加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;要加強制度建設(shè)，按照新形勢、新要求，結(jié)合巡視巡察認領(lǐng)問題整改，不斷完善工作機制、優(yōu)化流程、堵塞漏洞、提升效率。
五、全面加強隊伍建設(shè)，提升人才驅(qū)動力。要進一步加強對中層干部尤其是年輕后備干部的培養(yǎng)、選拔和使用，嚴格中層干部的考評管理，構(gòu)建能上能下、不拘一格的干部管理機制;要加強效能型班組和標桿班組建設(shè)，發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神，充分調(diào)動班組長工作積極性，做牢做實基礎(chǔ)管理工作，通過培訓、比武等手段培養(yǎng)主動學習、執(zhí)行力強的技術(shù)力量，營造好的班組氛圍，提升班組標準化建設(shè)水平。
六、全面加強群團建設(shè)，提升職工凝聚力。要進一步加強企業(yè)民主管理，做好職代會閉會期間的職工代表履職工作;要充分發(fā)揮文體協(xié)會的組織優(yōu)勢，開展各具特色活動，營造積極向上、和諧快樂的文化氛圍;按要求做好團組織換屆及建設(shè)工作，發(fā)揮團組織優(yōu)勢，及時了解掌握青年員工的困難和訴求，確保青年員工無后顧之憂的干事創(chuàng)業(yè)。
楊萬格提出三點要求：一、深學細悟篤行中央八項規(guī)定精神。全體黨員干部從嚴從實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，不斷修煉政治品格，知深行篤，向內(nèi)而生，將中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為個人的自覺行動;要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，謹言慎行，知行合一，表里如一;要自覺抵制腐朽思想的侵蝕，自警、自律，清白做人，清廉為公。二、保持安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。要進一步強化全員安全生產(chǎn)責任制，落實各級人員安全責任;扎實開展重大事故隱患排查整治行動，提高設(shè)備系統(tǒng)的安全可靠性;要嚴格安全生產(chǎn)全過程全鏈條監(jiān)督管理，杜絕違章違規(guī)作業(yè)，確保項目建設(shè)過程平安順遂、安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。三、緊盯全年目標任務務期必成。2025年時間過半，各部門要精準對標找差距，全面梳理任務進度，揚優(yōu)勢、補短板、攻難點、強弱項，聚焦安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、電量搶發(fā)、項目建設(shè)等重點工作，持續(xù)發(fā)力，久久為功，確保全年目標任務務期必成。
公司黨員代表90余人參加會議，參會全體黨員一起重溫入黨誓詞。(樊仁鋒 王鵬)
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