中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐淮北發(fā)電廠認(rèn)真總結(jié)盤點(diǎn)2021年各項(xiàng)工作，細(xì)致謀劃部署2022年目標(biāo)舉措，全力加強(qiáng)精細(xì)化管理，力爭(zhēng)在“領(lǐng)跑”亮點(diǎn)項(xiàng)目擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、“并跑”重點(diǎn)工作升級(jí)提速、“跟跑”弱項(xiàng)不足彎道超車，引領(lǐng)全廠干部職工實(shí)干拼搏、接續(xù)奮斗，奮力開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章!
1月12日，該廠召開2022年工作思路發(fā)布會(huì)，部分機(jī)關(guān)部室、基層單位負(fù)責(zé)人以幻燈片講解的模式，依次登臺(tái)進(jìn)行工作思路發(fā)布，展示去年工作亮點(diǎn)成效，剖析存在短板問題，重點(diǎn)謀劃新一年目標(biāo)任務(wù)，明確具體措施，為高標(biāo)準(zhǔn)完成全年任務(wù)目標(biāo)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其他部室、單位、外部市場(chǎng)項(xiàng)目部則以書面形式進(jìn)行發(fā)布。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作思路發(fā)布進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各部室各單位2021年工作實(shí)績(jī)與不足，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、燃料管理、新能源開發(fā)、外部市場(chǎng)拓展、員工培訓(xùn)等工作給予指導(dǎo)、提出要求。
新的一年，該廠按照“3159”工作思路，以“結(jié)構(gòu)上水平、企業(yè)有實(shí)力、生活更幸福”為目標(biāo)，以譜寫“一廠四地”新篇章為主線，緊緊圍繞電量爭(zhēng)取、燃料保供控價(jià)、提質(zhì)增效、新能源開發(fā)、外部市場(chǎng)品牌創(chuàng)建五項(xiàng)主要任務(wù)，奮戰(zhàn)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、揭榜攻堅(jiān)、文明生產(chǎn)、效能建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才建設(shè)、“幸福大唐”建設(shè)九項(xiàng)重點(diǎn)工作。
下一步，該廠將以工作思路為抓手，積極謀劃好全年中心工作。成立燃料、安全生產(chǎn)、發(fā)展、外部市場(chǎng)、設(shè)備治理、搶發(fā)電、黨建等精細(xì)化管理工作組，確保責(zé)任、制度、行動(dòng)“三落實(shí)”，重點(diǎn)抓好文明生產(chǎn)雙提升工作，有序推進(jìn)“三定”、“學(xué)、改、學(xué)、用”制度專項(xiàng)行動(dòng)，從體制機(jī)制上規(guī)范行為，做到刀刃向內(nèi)查擺，動(dòng)真碰硬整改，堅(jiān)決杜絕“三種現(xiàn)象、八種做派”，匯聚全廠干部職工合力，錘煉“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的意志，樹立“越是艱難越向前”的格局，揚(yáng)起“斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的勁頭，全力以赴攻堅(jiān)更高目標(biāo)。
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