中國(guó)電力網(wǎng)訊 3月以來(lái)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司著力庫(kù)存物資清理整改工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化精益管理，助力企業(yè)提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。18日，該公司物資管理部倉(cāng)庫(kù)陸續(xù)接收生產(chǎn)部門移交寄存的備用電機(jī)，這也意味著該項(xiàng)工作正式拉開(kāi)序幕。
以“精益管理、全程管控、做細(xì)做實(shí)”為要求，該公司設(shè)備管理部、檢修維護(hù)部和物資管理部迅速行動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，梳理工作、規(guī)范流程、明細(xì)責(zé)任，制定相關(guān)整改方案，并盡快落實(shí)執(zhí)行到位起來(lái)。
同時(shí)，大力推進(jìn)庫(kù)存物資整改工作，一是加強(qiáng)臺(tái)賬核對(duì)工作，對(duì)存放的消耗品和備品備件進(jìn)行核對(duì)，完善臺(tái)賬管理，做到賬實(shí)一致。二是加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好清倉(cāng)利庫(kù)，計(jì)劃申報(bào)人員、審核人員、物資計(jì)劃員等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核管理。三是做好生產(chǎn)剩余物資的寄存管理，對(duì)所有新采購(gòu)到貨物資庫(kù)存情況進(jìn)行清理并定期通報(bào)。四是建立定期檢查機(jī)制，每月物資管理部聯(lián)合其他職能部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
目前，該公司庫(kù)存物資清理整改工作全面開(kāi)展、進(jìn)展有序，后續(xù)相關(guān)工作也將持續(xù)推進(jìn)。（史勇）
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