大唐云南發(fā)電公司決戰(zhàn)決勝改革三年行動“收官戰(zhàn)”

　　本網(wǎng)訊　近日，大唐云南發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國企改革三年行動高質(zhì)量收官推進(jìn)會議要求，進(jìn)一步厘清改革成效，分析矛盾問題，定實(shí)改革后續(xù)任務(wù)清單，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)效的能力與水平，決戰(zhàn)決勝改革三年行動“收官戰(zhàn)”。

　　該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)改革工作的使命感和緊迫感，聚焦改革任務(wù)，有的放矢，提速加力，確保改革三年行動圓滿收官。該公司直面矛盾問題，主動作為，用項(xiàng)目制的方式對改革任務(wù)進(jìn)行管理，確保改革措施的落實(shí)上下貫通，縱向到底，橫向到邊。該公司進(jìn)一步理順黨委會、董事會、經(jīng)理層各治理主體在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)關(guān)系，完善建立制度化、規(guī)范化、程序化的重大事項(xiàng)決策體系和授權(quán)體系，使公司化運(yùn)行機(jī)制更加成熟定型。同時(shí)，該公司持續(xù)深化市場化選聘、公開招聘、管理人員競爭上崗等市場化用工制度，切實(shí)落實(shí)末等淘汰和不勝任退出機(jī)制，真正壓緊壓實(shí)各層級的責(zé)任，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。該公司建立健全監(jiān)督考核體制，對各項(xiàng)改革任務(wù)及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)、監(jiān)督考核、動態(tài)管理，切實(shí)將改革工作作為重要政治任務(wù)抓緊抓好、抓實(shí)抓細(xì)。此外，該公司以加快推進(jìn)改革為契機(jī)，深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，激發(fā)“三保一增”勞動競賽活力，深化經(jīng)營要素分析，“一企一策”推進(jìn)虧損企業(yè)減虧扭虧。(沈艷麗 王紹梅)