1月8日，浙江公司寧海電廠開展“百日攻堅”主題活動項目評審總結(jié)。該廠黨總支、黨支部所認(rèn)領(lǐng)的9項成果均有突破，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效方面應(yīng)用成效顯著。
圖為黨員扎根現(xiàn)場精心檢修
寧海電廠各黨總支、黨支部分別以黨員攻堅組、檢修先鋒崗、全員項目制、黨員一帶二等為載體，牢固樹立全體黨員的憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，全力推進(jìn)攻堅項目開展。運行黨總支成立“黨員節(jié)能優(yōu)化攻堅組”，由專業(yè)技術(shù)過硬的黨員同志擔(dān)任攻堅組長，推動和落實六大運行優(yōu)化項目，2020年四季度實現(xiàn)節(jié)電136.9萬度，節(jié)約標(biāo)煤2461噸；維護(hù)黨總支開展“攻堅當(dāng)先鋒、檢修創(chuàng)一流”的檢修先鋒崗活動，支部旗幟引領(lǐng)做表率，黨員扎根在現(xiàn)場，實現(xiàn)6號機(jī)檢修質(zhì)檢點驗收優(yōu)良率100%，修后試驗合格率100%，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功；管理一黨支部以“全員項目制”為載體，堅持黨員帶頭、黨群聯(lián)動、迎難而上，持續(xù)提升企業(yè)的市場競爭力和價值創(chuàng)造力，實現(xiàn)2020年度利用小時數(shù)浙江省五大三同排名第一，降本增效4000余萬元。
自“百日攻堅”主題實踐活動開展以來，該廠黨委積極組織各黨總支、黨支部從攻堅力度、黨員先鋒、進(jìn)度控制、實施效果等方面進(jìn)行全過程管控，聚焦公司短板弱項，攻堅克難，確保各項攻堅任務(wù)高質(zhì)量如期完成。
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