2021年5月14日19：00，霍林河坑口發(fā)電公司第一會議室里的氣氛凝重中透露著一絲絲緊張。“……476分?。?！”，中電聯(lián)評審專家組長的話音剛落，在場的霍林河坑口發(fā)電公司干部員工的臉上都露出了開心的笑容，現(xiàn)場響起熱烈持久的掌聲……霍林河坑口發(fā)電公司以高于標準分46分的好成績通過了中電聯(lián)標準化管理中心標準化良好行為企業(yè)專家組的現(xiàn)場評價，獲得5A級確認，成為內(nèi)蒙古公司所屬企業(yè)中首家通過標準化良好行為企業(yè)5A級評價的單位。
評價組專家一致認為，霍林河坑口發(fā)電公司在重視程度、頂層設(shè)計、體系建設(shè)、有效實施、成果轉(zhuǎn)化等方面均表現(xiàn)突出，起到了良好示范作用，特別是在信息化理念創(chuàng)新方面，能夠?qū)?chuàng)新成果通過標準固化和應(yīng)用，有力推動了技術(shù)水平和管理能力的提升，初步構(gòu)建了開放性、標準化智慧電廠新業(yè)態(tài)。
作為較早開展標準化體系創(chuàng)建的火電企業(yè)，霍林河坑口發(fā)電公司在2016年通過了標準化良好行為企業(yè)4A級確認。在逐步鞏固標準化體系穩(wěn)定運行的同時，企業(yè)又向5A級發(fā)起了沖擊。
霍林河坑口發(fā)電公司始終堅持“頂層設(shè)計、全員參與、融合實施”的理念，為了保證貫標工作正確有力的推進，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織專題會對標準化體系建設(shè)工作作出部署，親自帶隊抓實施。該公司堅持體系建設(shè)與管理理念的深度融合，整合標準化體系、安健環(huán)體系、三標體三大體系建設(shè)，優(yōu)化了以技術(shù)標準為主體、管理標準為基礎(chǔ)、工作標準為保障的企業(yè)標準體系；堅持體系運行與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合，重點開發(fā)了以智慧管控平臺為載體的三維安全管控系統(tǒng)、智運優(yōu)系統(tǒng)等三十多個應(yīng)用模塊，實現(xiàn)了標準信息化的重大變革；堅持體系深植與文化塑魂的深度融合，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人才強企戰(zhàn)略實施，營造了聚力同行、和合共贏的發(fā)展氛圍，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
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