中國電力網(wǎng)訊(通訊員：吳勁草) 為全面加強(qiáng)在建新能源項目管控，強(qiáng)化合同管理，真實掌握儀征項目基建工程合同執(zhí)行情況， 5月6日，鎮(zhèn)江公司大監(jiān)督委員會組織調(diào)動各相關(guān)職能部門，充分發(fā)揮監(jiān)督合力，前往儀征項目部開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。本次監(jiān)督檢查由公司副總經(jīng)理徐建帶隊，招標(biāo)采購部、綜合管理部、設(shè)備管理部、項目部相關(guān)專業(yè)人員共8人參加本次儀征劉集30MW風(fēng)電項目基建工程合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
本次監(jiān)督檢查主要針對儀征項目的施工和設(shè)備供貨合同的履行情況。檢查組深入基建現(xiàn)場，對基建工程完成情況進(jìn)行摸底，核實設(shè)備到貨清單和實際安裝情況，將現(xiàn)場安裝設(shè)備的品牌、型號等與招標(biāo)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行逐一核對，并進(jìn)行拍照取證。檢查結(jié)束后，檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，提出整改建議，并就如何做好施工工程量計算及竣工驗收工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
徐建總要求項目部要對所有建設(shè)項目進(jìn)行自查，全面梳理到貨設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)范要求，嚴(yán)把開箱驗貨控制關(guān)口;規(guī)范施工工程量核算和工程進(jìn)度款的資料支撐工作，盡快組織造價咨詢公司和中能建三公司核對出圖紙預(yù)算工程量，匯總招標(biāo)清單內(nèi)實際未施工部分清單;梳理合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行中的變更內(nèi)容，對于按照權(quán)責(zé)不符合管理流程要求的，及時完善審批手續(xù)，切實加強(qiáng)合同管理。
評論