創(chuàng)新開展量化考評 推動黨建管理提升

　　在企業(yè)改革發(fā)展的進程中，大唐長山熱電廠的基層黨建工作遇到了大量新情況、新問題、迫切需要進一步增強創(chuàng)新理念、完善黨建機制，為改進基層黨的建設(shè)提供新思路、新途徑。為此，該廠黨委在實踐探索中創(chuàng)建了黨支部“量化考評”機制，著力于黨支部建設(shè)的標準化、規(guī)范化、長效化。做到輕形式、去痕跡、重落實的不斷改進，使量化考評更具可執(zhí)行、可操作性，有效發(fā)揮了激勵機制的作用，提升了黨建工作水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力，取得了一定的效果。

　　建立機制，把“無形”變“有形”，促進支部基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標準化。

　　由黨委職能部室黨群工作部、紀委辦公室、廠工會、黨委辦公室共同制定印發(fā)了《大唐長山熱電廠黨支部量化考評辦法》《大唐長山熱電廠黨支部量化考評細則》，《細則》也相當于落實黨建任務(wù)清單，將支部黨群工作進行細化量化，形成可操作的有形抓手。內(nèi)容包括黨建工作、宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團工作、維護穩(wěn)定等6個專業(yè)方面的工作?！都殑t》詳細列明了對支部落實“三會一課”制度、主題黨日、組織生活會、民主評議、發(fā)展黨員、工會工作、團青工作以及開展普法宣傳、黨風(fēng)廉政宣教、宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等各項工作的具體要求和考評標準，為支部整理完善基礎(chǔ)工作、有針對性地開展各項活動提供了依據(jù)，促進了支部基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標準化。

　　上下聯(lián)查，溝通交流，促進對標查找問題和督促整改。

　　量化考評方式以職能部室聯(lián)合檢查考評為主，主要采取每季度到每個支部查看查閱相關(guān)記錄、檔案和實地檢查工作效果等方式進行。以支部自查自評為輔，由各支部每月自查工作完成情況并上報自評表。采取這種上下聯(lián)動的方式，使檢查和整改不走過場，收到較好效果。各支部通過自評梳理每月工作完成情況;對照專業(yè)檢查考評情況找到自身存在的問題和差距;檢查過程中，專業(yè)人員注重與支部互動交流，共同發(fā)現(xiàn)工作中的難點和易出現(xiàn)的問題，并探討出使工作部署和落實更合理、更貼近實際的方式方法;同時，職能部室持續(xù)跟蹤督促上次問題整改落實情況，形成工作閉環(huán)。

　　考評排序，公示結(jié)果，兌現(xiàn)考核，發(fā)揮激勵機制作用。

　　檢查結(jié)束后，對支部扣分處寫清原因，使支部明確差距在哪，整改標準是什么。然后按照綜合得分對各支部進行排序，并將得分排名結(jié)果在廠網(wǎng)站主頁公示。同時，每季度對排名后三名或有單項工作未完成者進行考核。而全年綜合排名結(jié)果也作為年度黨內(nèi)評先選優(yōu)的直接依據(jù)，真正發(fā)揮了以量化考評激勵支部創(chuàng)先爭優(yōu)的作用。

　　持續(xù)修訂完善，輕形式、去痕跡，重工作實際效果。

　　2020年開始，該廠制定了《大唐長山熱電廠2020年黨支部工作量化考評績效獎勵辦法》，重新修訂了《大唐長山熱電廠黨支部工作量化考評辦法》及細則，并將兩個辦法結(jié)合起來運用，設(shè)立專項獎勵資金，依據(jù)每季度對黨支部量化考評結(jié)果進行兌現(xiàn)。修訂后的《辦法》和細則輕形式、去痕跡，使量化考評更具可執(zhí)行、可操作性。考評項目中增加了工作落實完成情況分值，弱化了痕跡管理的得分比例，考評過程中不以記錄為依據(jù)，而是側(cè)重了解支部工作動態(tài)情況，如一項工作或活動如何落實、完成過程是怎樣的、產(chǎn)生了何種效果等等。這種更重實際的檢查考評方式和獎勵力度的加大，極大激勵了各黨支部責(zé)任落實，推動了黨群各項工作順利開展，實現(xiàn)黨建工作質(zhì)量提升的目標。

　　總結(jié)經(jīng)驗，整改問題，營造“比學(xué)趕超”氛圍。

　　該廠堅持以每季度每周期，已開展支部量化考評11次，查出并整改如“三會一課”內(nèi)容單一、組織制度落實不到位、發(fā)展黨員程序不規(guī)范、日常廉政談話制度落實不及時、困難職工檔案建立不完善、普法教育開展不及時等問題62項，有力促進了軟弱渙散基層黨組織的持續(xù)整頓工作。同時，解決了職能部門該如何布置工作任務(wù)、如何檢驗工作效果，黨支部如何清楚了解全年工作，如何落實工作和開展方式，完成標準是什么等等問題。

　　一項機制的運用必將隨著實際工作的需要進行持續(xù)的改進，長山熱電廠在今后將進一步規(guī)范黨建工作細節(jié)，細化支部工作任務(wù)清單，簡化材料清單，使黨建工作一目了然、清晰明了，并形成常態(tài)化管理流程，達到不論人員如何變化，都能夠快速掌握，促進各項工作始終規(guī)范有序銜接，不斷提升黨建質(zhì)量。

　　作者系大唐長山熱電廠 黨委書記

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