本網(wǎng)訊 截至6月20日，岢嵐風(fēng)電場燕家村二期項目并網(wǎng)發(fā)電一年，實現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行365天，年度設(shè)備利用率達(dá)到97.18%，利用小時數(shù)達(dá)到3060.17小時，遠(yuǎn)超地區(qū)平均水平和設(shè)計水平，成為山西發(fā)電公司首個年利用小時突破3000小時的風(fēng)電項目。
岢嵐風(fēng)電場燕家村二期項目于2020年6月20日實現(xiàn)首臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)，21日全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng)，創(chuàng)下了“25小時并網(wǎng)25臺風(fēng)機(jī)”的紀(jì)錄。項目投產(chǎn)后，岢嵐風(fēng)電場以建設(shè)本質(zhì)安全型風(fēng)電場為目標(biāo)，以電量增發(fā)、提質(zhì)增效、安全運(yùn)行為抓手，以提升管理水平為重點，苦練內(nèi)功，抓嚴(yán)抓細(xì)，為超額完成任務(wù)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
該電場以“六查六嚴(yán)”專項行動、安全生產(chǎn)專項整治三年行動等為抓手，狠抓安全基礎(chǔ)管理，深入開展隱患排查與風(fēng)險防控工作。針對新投項目，該電場主抓設(shè)備臺賬全覆蓋、“三講一落實”規(guī)范化、兩票措施針對化、三制執(zhí)行精細(xì)化，并嚴(yán)格檢修與尾工消缺、水保施工安全管理，嚴(yán)把外包作業(yè)“六道關(guān)口”，筑牢安全生產(chǎn)防線。
該電場針對所轄設(shè)備、人員分布于兩縣三地，不利于管理的現(xiàn)狀，靈活開展班組建設(shè)工作。該電場建立班前班后會標(biāo)準(zhǔn)流程，做到工作效率、安全意識、技能水平“三提升”。以專人監(jiān)護(hù)、風(fēng)機(jī)消缺檢修為重點，提高職工技能培訓(xùn)，為設(shè)備出質(zhì)保后的自主維護(hù)打好基礎(chǔ)。
該電場落實設(shè)備責(zé)任制，將所有設(shè)備全部落實到人，做到人人有事干，事事有人管。該電場落實集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督、油脂監(jiān)督以及電纜防火等專項要求，保障存量、增量風(fēng)機(jī)安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。針對新投項目缺陷故障較多的實際情況，該電場組織主機(jī)、塔筒廠家及施工單位及時進(jìn)場消缺，確保燕家村二期風(fēng)機(jī)可利用率全年保持在97.49%以上（含調(diào)試期）。
該電場針對增量集電線路、存量風(fēng)機(jī)故障較多，采取多種手段提高檢修效率，縮短停電時間，合理安排消缺維護(hù)工作，權(quán)衡比較線路跳閘考核與發(fā)電收益，對大風(fēng)期發(fā)生的集電線路故障采取臨時措施恢復(fù)運(yùn)行，保障大風(fēng)天多發(fā)、增發(fā)，待到小風(fēng)期再進(jìn)行徹底處理，并積極參與新能源現(xiàn)貨交易，加大與營銷公司和集控中心的溝通力度，減少大風(fēng)期新能源超發(fā)帶來的棄風(fēng)限電等問題，最大程度提高機(jī)組發(fā)電量，與集控中心緊密配合，及時完成涉網(wǎng)試驗，調(diào)出限電第一梯隊。針對新投項目風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)準(zhǔn)確率低的問題，該電場溝通廠家多次進(jìn)行模型優(yōu)化，提高準(zhǔn)確率，降低“雙細(xì)則”考核。燕家村二期項目投產(chǎn)不滿一年，發(fā)電量已突破1.48億千瓦時。
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