中國(guó)電力網(wǎng)訊 為加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組凝聚力，提升班組建設(shè)水平，國(guó)家能源集團(tuán)安徽公司安慶電廠從安全管理、人員管理、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)等方面開展工作，形成了獨(dú)具特色的班組管理體系。
在班組安全管理方面，該公司堅(jiān)持以人為本，定期組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，事故簡(jiǎn)報(bào)及安全事件視頻。通過分析事故案例，舉一反三，展開演練，提高班員應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化班員的安全防范意識(shí)。
在班組人員管理方面，該公司充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的智慧和能力，合理安排人員，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵(lì)工作熱情和創(chuàng)造精神。同時(shí)，大力開展對(duì)身心有益的活動(dòng)。班組成員互相關(guān)心，互相照顧，增加班組成員之間的感情交流，從而增進(jìn)友誼和團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建積極向上，有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班組。
在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)方面，該公司以提高班員專業(yè)技術(shù)能力為出發(fā)點(diǎn)，鼓勵(lì)職工積極參加各類技能競(jìng)賽和專業(yè)比武，磨煉自己的專業(yè)技能，夯實(shí)理論水平，班組利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織學(xué)習(xí)職業(yè)技能方面相關(guān)資料和書籍，并結(jié)合部門實(shí)際工作情況，從理論和實(shí)際兩方面分析具體問題，討論出最佳解決辦法，通過以點(diǎn)帶動(dòng)面，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
評(píng)論