萬丈高樓平地起

　　“今天晚班我們班要執(zhí)行4F制粉系統(tǒng)分離器清理的檢修工作，張子威對(duì)于這項(xiàng)工作的按錯(cuò)布置和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施你有什么疑問嗎?”湘潭發(fā)電公司60萬集控運(yùn)行單元長(zhǎng)郭清佳面帶微笑的問去年新進(jìn)廠的年輕小伙子。

　　“啊?佳哥我還沒自己?jiǎn)为?dú)做過這個(gè)事情。”張子威帶著靦腆和謙虛的回答著。

　　郭清佳隨即開始鼓勵(lì)他，“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行，不要怕，你先認(rèn)真對(duì)照系統(tǒng)圖看一下票，有不懂得過來問我，這是對(duì)你的一次鍛煉，要相信自己。”

　　能吃苦，愛學(xué)習(xí)，是張子威分到二控一班后，大家對(duì)他的一致印象，他也給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每個(gè)班畫一張系統(tǒng)圖，通過和班員一起查設(shè)備的時(shí)間做到每個(gè)輪班搞懂一張系統(tǒng)圖，單元長(zhǎng)也打心眼里認(rèn)同張子威的學(xué)習(xí)態(tài)度和能力。

　　只見張子威看著操作票、工作票上的內(nèi)容，認(rèn)真在系統(tǒng)圖上比對(duì)，大約過了十五分鐘語氣很堅(jiān)定的說“佳哥，我沒問題了，就地閥門位置我也都清楚”，

　　“好，楊虎你跟在張子威后面監(jiān)護(hù)，盡量少說話有做得不到位的你再提醒，但切記要確保人身安全。”單元長(zhǎng)很嚴(yán)肅的對(duì)他們倆進(jìn)行了交代。

　　等待總是漫長(zhǎng)的，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的安措布置，郭清佳作為班組第一責(zé)任人還是很擔(dān)心，一直在4號(hào)機(jī)屏上注視著4F磨煤機(jī)的參數(shù)。

　　“佳哥，安措已布置完畢。”聽到楊虎和張子威的回復(fù)，郭清佳也終于松了一口氣。

　　“別人帶著你做事，和你自己帶著別人做事完全是兩個(gè)概念，張子威你應(yīng)該體會(huì)到了吧。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，今天是對(duì)你的一次歷練，任何事情只要你真正掌握了就沒什么好怕的……”

　　后記：該公司為了適應(yīng)電力體制改革，生產(chǎn)一線部門苦練內(nèi)功，從技術(shù)上保障，不同檔位的深調(diào)負(fù)荷會(huì)有相應(yīng)的技術(shù)方案，反復(fù)學(xué)習(xí)方案，技術(shù)方案中關(guān)鍵點(diǎn)讓班員熟記于心，防范未然，多次演練停爐不停機(jī)工況，確保班員熟練掌握停爐不停機(jī)處理要點(diǎn)。從態(tài)度上重視，當(dāng)天晚上會(huì)發(fā)出第二天的負(fù)荷計(jì)劃，單元長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃深調(diào)程度，提醒人員休息好，養(yǎng)足精神;接班前站隊(duì)，了解負(fù)荷情況、煤質(zhì)，以及影響運(yùn)行的設(shè)備缺陷，可能造成的后果，出現(xiàn)事故時(shí)的人員責(zé)任分工。減負(fù)荷過程中，常關(guān)注，多提醒，必要時(shí)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。結(jié)果上包容，學(xué)習(xí)同樣一份方案，落實(shí)到具體操作中，有的人無需提醒或稍加提示即可順利完成;有的人對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容只有模糊印象，則需反復(fù)指導(dǎo)，多次監(jiān)護(hù)操作，確保操作準(zhǔn)確安全到位。（曹振）