中國電力網(wǎng)訊 福建華電高砂水電公司3號(hào)機(jī)組大修自開工以來，檢修工作正按計(jì)劃穩(wěn)步、有序推進(jìn)，目前已進(jìn)入全面修理階段。針對(duì)大修作業(yè)中點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，該公司找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選好突破口，在謀劃和推進(jìn)檢修工作進(jìn)程中，通過“嚴(yán)、準(zhǔn)、勤、實(shí)”抓好大修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化安全根基，提升大修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
從“嚴(yán)”管控。該公司自機(jī)組大修開始就成立了現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)10個(gè)工作小組，全過程組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控大修現(xiàn)場(chǎng)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管力度，明確區(qū)域作業(yè)三級(jí)監(jiān)督責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人，措施細(xì)化到位;針對(duì)性制定“三措兩案”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督查，織密安全防護(hù)網(wǎng)，提升作業(yè)安全系數(shù)。
找“準(zhǔn)”定位。該公司對(duì)大修中的高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施附屬票制度，進(jìn)一步細(xì)化、明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全職責(zé)，明晰危險(xiǎn)點(diǎn)和防控重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全措施，通過對(duì)責(zé)任人、危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施的“精準(zhǔn)”定位，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和現(xiàn)場(chǎng)的可控性。
以“勤”作為。該公司要求工作負(fù)責(zé)人、班組、部門以問題為導(dǎo)向，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目采取全天候巡查、分區(qū)域管理、全過程旁站的監(jiān)督方式，加強(qiáng)對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管力度，通過密集性現(xiàn)場(chǎng)督查和多部門協(xié)同作戰(zhàn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)容易忽視的問題，形成持續(xù)性強(qiáng)、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管理模式，消除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管死角。
抓“實(shí)”宣傳。該公司針對(duì)大修任務(wù)重，工期長(zhǎng)，作業(yè)面廣、交叉作業(yè)多等問題，結(jié)合大修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，建立專門微信群，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)管;在廠房宣傳電視上開設(shè)安全專欄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章人員、違章作業(yè)、違章指揮實(shí)行嚴(yán)查、必糾、狠罰和重教，讓安全隱患與違章行為第一時(shí)間曝光、無處遁形，確保檢修文明、有序、規(guī)范進(jìn)行。
通過采取“抓實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保障大修安全”的監(jiān)管方式，高砂水電公司進(jìn)一步規(guī)范了參檢人員的作業(yè)流程，增強(qiáng)了自我防范意識(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。
評(píng)論