中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 王梓賢) 國(guó)家電投集團(tuán)江西電力工程有限公司2024年首個(gè)A級(jí)檢修工作已在貴溪電廠二期#5機(jī)組拉開(kāi)帷幕，該公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)把控，堅(jiān)持“三點(diǎn)齊抓”，精心部署，全力確保貴電#5機(jī)組A級(jí)檢修工作高質(zhì)量完成。本次檢修涉及范圍廣、包含專(zhuān)業(yè)多、項(xiàng)目任務(wù)重，總計(jì)項(xiàng)目1538項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1435項(xiàng)，特殊項(xiàng)目13項(xiàng)，技改項(xiàng)目14項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督25項(xiàng)，試驗(yàn)、其他36項(xiàng)，消缺項(xiàng)目15項(xiàng)，W點(diǎn)2709個(gè)，H點(diǎn)2891個(gè)。
狠抓組織管理關(guān)鍵點(diǎn)。該公司統(tǒng)籌部署，積極推進(jìn)核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)“能干不包”落實(shí)執(zhí)行，獨(dú)立自主完成#5機(jī)組汽輪機(jī)本體檢修、一次調(diào)頻主動(dòng)測(cè)試子站建設(shè)、循環(huán)水泵液控蝶閥換型改造、燃燒器調(diào)峰適應(yīng)性改造等重大技術(shù)改造項(xiàng)目。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，該公司提前制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃、實(shí)施方案及措施，做足“萬(wàn)全準(zhǔn)備”應(yīng)對(duì)“萬(wàn)一可能”。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面了解掌握檢修計(jì)劃及要求，做到目標(biāo)明確于心、任務(wù)清楚在腦。同時(shí)組建“黨員先鋒隊(duì)”“青年先鋒隊(duì)”，號(hào)召全體隊(duì)員吃苦在前、沖鋒在先，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成A修任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
狠抓安全防控著力點(diǎn)。為落實(shí)好本次A級(jí)檢修安全管理，該公司強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任，各部門(mén)專(zhuān)業(yè)提前學(xué)習(xí)特種作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)等各類(lèi)安全防范措施，利用每日班前會(huì)、班后會(huì)、安全周例會(huì)，持續(xù)進(jìn)行安全宣貫工作，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。同時(shí)，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程監(jiān)督、安全技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)外委承包單位人員的資質(zhì)審查和入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證全體人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)期間“有組織、有計(jì)劃、有跟蹤、有閉環(huán)”，筑牢人員安全最強(qiáng)屏障。
狠抓物資備件切入點(diǎn)。該公司根據(jù)各設(shè)備的不同檢修階段進(jìn)行系統(tǒng)梳理、安排部署，持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)訂貨、到貨和已領(lǐng)用備品情況形成清單，仔細(xì)核對(duì)到貨物資的規(guī)格型號(hào)、尺寸等信息，以確保檢修期間物資備品備件供應(yīng)充足、及時(shí)供貨。此外，充分利用貴電#2機(jī)組C修結(jié)束后的間隙，快馬加鞭積極開(kāi)展檢修工器具校驗(yàn)、檢測(cè)工作，將不合格的工器具立即進(jìn)行報(bào)廢更換，確保每件工器具均能“持證上崗”，為檢修工作順利開(kāi)展夯實(shí)物資基礎(chǔ)。
評(píng)論