“同事就是親人?！彪娊ê穗姽拘旁措姀S項目安環(huán)部負責人趙文明經常拿這句話鼓勵身邊的人，也鼓勵自己。熟悉趙主任的人都知道，天生熱心腸，性格很溫和、非常樂于助人，誰家有什么困難，他總能挺身而出，全力相助；在工作中，他也“很近人情”，這個“情”是親情。他常說，電建核電公司是咱們大家，要相互幫助、相互照顧、熱愛公司。趙文明在同事圈中可謂德高望重，很多同事包括項目部領導也都稱呼他為“趙老師”。
要說從事安監(jiān)工作是一件很忙的事情，這是一點都不假。就算餐廳吃飯時間，趙老師也會和就餐同事嘮叨嘮叨安全上的事，特別是看到那些正在高危環(huán)境作業(yè)的同事時，趙老師會端著自助飯盤湊過去邊吃邊聊，在一起拉上幾句，交流機組建設安全生產實際情況，有問題一起探討，一起肩并肩解決。針對個別同事安全意識不強的問題，他會曉之以理、動之以情，幫助這位同事提高認識、牢記安全。
在工程現場他大膽制止違章行為，“嚴”字當頭，對違章作業(yè)的人和事及時制止。有一次在間冷塔現場巡檢時，他發(fā)現協作隊伍一名員工在管道磨口時未佩戴防塵口罩，對其進行了耐心的說服教育，剛開始，該員工認為小題大做，不以為然，趙老師從職業(yè)健康、文明施工、家庭幸福一點點說起，使該員工認識到了問題的嚴重性，也杜絕了可能引發(fā)的職業(yè)健康隱患。從那之后，每天安全早班會開始，這名協作隊伍的員工就主動戴上防塵口罩，并當起了義務群監(jiān)員。
趙老師從事安全工作十多年了，用趙老師的話說：用心做好安全工作，既是對安全工作負責，把安全工作一次做到位，提高安全精細化管理水平，也是對自己負責，更好地發(fā)揮自己的價值，對得起自己的良心。
抓起安全來，從事一線工作三十多年的趙老師很是有自己的一套。針對協作隊伍少數員工在作業(yè)中減少施工程序、降低工作標準、偷懶圖省事走捷徑的實際，王師傅安排有經驗的老師傅不僅帶著他們干，還著重強調安全注意事項及具體施工流程，漸漸地，協作隊伍員工的施工行為被“規(guī)范”成了習慣，偷懶圖省事的壞毛病也都被改掉了。
針對協作隊伍有些員工文化水平較低的實際情況，趙老師經常性地開展安全知識、業(yè)務技能、思想道德等方面的教育培訓活動，不斷提升協作隊伍員工的整體素質。他利用班前會，以每日一題的方式，對崗位責任制、安全操作規(guī)程、必知必會、業(yè)務技能知識進行教育培訓，扎實開展崗位練兵、互幫互學活動，達到學以致用，切實提高安全意識和操作技能。同時，定期開展事故案例警示教育，通過身邊及其它單位事故案例時刻提醒警示協作隊伍員工，讓大家吸取教訓，引以為戒，防止類似事故發(fā)生。
趙老師常說：“生產上耽誤一點我們可以補一補，安全上出了事故無法彌補，在抓安全上不能有絲毫的含糊”。正是有了這種堅決的態(tài)度和嚴管厚愛的舉措，從事十多年安全管理的趙老師無論是在全球單機容量最大火電機組新疆農六師1100兆瓦機組，還是在山東聊城信源6臺660兆瓦機組，包括目前在建的全球最大華信鋁業(yè)間冷塔（高222米，直徑196米）項目建設中，安全工作始終做到了“可控和在控”。
每當發(fā)現員工不按規(guī)章作業(yè)時，趙老師總是先面帶微笑地叫對方一聲“兄弟”，然后才指出違章作業(yè)的嚴重性，讓職工在“柔聲細語”中接受安全教育。對此，有的同事也曾提出異議，說他過于“溫柔”了。“就像咱平時溝通一樣，一樣的話語，用不一樣的態(tài)度說出來效果就不一樣。安全監(jiān)督也是如此，我覺著應該微笑著去溝通、提醒。安全管理只有把員工當親人、當弟兄，用真心、耐心去說服教育，才能把安全工作抓好。人心都是肉長的，你對他好，他心里有數，他會在內心感激你，安全管理工作的效果也就水到渠成了?！壁w老師如是說。
趙文明（右）在進行安全交底
評論