中國電建成都院黨委把開展好黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，高標準高質(zhì)量組織開展，力爭以“五個堅持”在“開新局”上取得實效，堅定不移做強做優(yōu)做大企業(yè)，努力譜寫“十四五”發(fā)展新篇章。
堅持將深化改革作為建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的重要路徑。深入貫徹落實集團公司《全面深化改革三年行動方案》，積極穩(wěn)妥推動混合所有制改革，進一步健全市場化經(jīng)營機制，持續(xù)深化“三項制度改革”。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推動控股子公司持續(xù)完善公司治理，協(xié)調(diào)推進分公司模擬法人治理。加強經(jīng)營、履約、法律合規(guī)等各類風(fēng)險管控，提升管理體系、管理能力現(xiàn)代化水平。
堅持將協(xié)同國內(nèi)國際市場作為發(fā)展的重要布局。優(yōu)化以川渝藏為核心的深耕市場、以粵港澳大灣區(qū)和長三角為中心的轉(zhuǎn)型市場的國內(nèi)區(qū)域布局；協(xié)同推進國際6大區(qū)域市場布局。以客戶為中心，增強一攬子解決問題的能力，優(yōu)化配置資源，加大營銷力度，為客戶提供全項目生命周期的經(jīng)濟、技術(shù)可行性建議，推動重點區(qū)域重點領(lǐng)域重點項目落地。
堅持將科技強企創(chuàng)新驅(qū)動作為發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。加大科研投入，圍繞國家戰(zhàn)略、大型清潔能源基地、生態(tài)文明建設(shè)、集團和公司關(guān)鍵技術(shù)難題，完善研發(fā)平臺、科技管理體系和自主創(chuàng)新激勵機制，實現(xiàn)重大科技攻關(guān)取得預(yù)期成果并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，在集團打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”中作出應(yīng)有貢獻。推動新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)生產(chǎn)管理方式變革。
堅持將提升能力鍛煉隊伍作為發(fā)展的主攻方向。深入開展對標世界一流管理提升行動，構(gòu)建更加貼近市場的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，促進資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)經(jīng)營效能提升；完善“招得來、育得成、用得好、留得住”的機制，加強高端領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)與引進，做好戰(zhàn)略人力資本經(jīng)營。
堅持把加強黨的建設(shè)作為引領(lǐng)發(fā)展的強大動力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母刹咳瞬抨犖?，大力弘揚核心價值理念，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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