今年以來，水電九局貴州建設工程有限公司/工程總承包公司紀委深入推進紀檢監(jiān)察機構改革，建立健全體制機制，配齊配強紀檢干部，全面推進紀檢監(jiān)察工作。通過“五要機制”開展一系列舉措監(jiān)督執(zhí)紀問責，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
監(jiān)督要細，擰緊“安全閥門”?！耙痪€防護是否落實到位？疫情防控物資是否儲備充足？安全隱患排查是否定期開展？”公司紀委做細做實日常監(jiān)督，會同相關部門累計對六個項目組織開展農民工實名制檢查、項目綜合大檢查、安全生產大檢查、疫情防控專項檢查等10余次，進一步擰緊“安全閥門”，確保安全生產。
執(zhí)紀要嚴，抓好“關鍵典型”。公司紀委認真梳理在監(jiān)督執(zhí)紀中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題及線索，抓典型、強震懾，嚴格履行初核程序，對典型問題進行查處通報。累計初核案件1個，組織處理3人。舉一反三，倒查問題滋生原因，補齊制度短板，督辦職能部門累計更新、完善制度100余條。降本增效、開源節(jié)流，強化震懾效果，堅決杜絕違規(guī)違紀問題發(fā)生，規(guī)避項目履約風險。
整治要實，筑牢“反腐屏障”。公司紀委按照統(tǒng)一部署，強化對分管重點部門及重要領域的管控，落實好“一崗雙責”，抓一把手主要職責、抓班子成員分管職責、抓職能部門落實、抓基層項目配合，確保專項整治工作落到實處、取得成效。通過公示欄張貼、工作群轉發(fā)等方式，長期公開信訪舉報聯(lián)系方式，拓寬監(jiān)督渠道，接受公司職工全面監(jiān)督。
干事要新，激發(fā)“內生動力”。公司紀委不斷創(chuàng)新工作方式方法，通過多種方式傳播廉潔文化。一是鼓舞青年員工創(chuàng)造積極性，拍攝《窮途末路》等廉潔小劇場用以節(jié)前廉潔提醒；二是組織黨員干部于節(jié)前進行自律宣言宣誓，永葆黨員初心和革命本色；三是紀委書記授課解惑，圍繞明確職能職責、掌握黨紀法規(guī)、抓實業(yè)務提能，分析“反腐敗沒有禁區(qū)、傳遞出越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號”紀檢監(jiān)察工作大背景，累計開展廉潔警示教育6次，覆蓋公司職工200余人，為干部職工“補鈣賦能”；四是強化“地企共建”聯(lián)防聯(lián)控工作，內外合作監(jiān)督，共同預防腐敗，持續(xù)深化與貴陽市云巖區(qū)紀委對標學習，不斷“取經升級”，提升監(jiān)督執(zhí)紀問責任水平。
考驗要真，檢驗“真金白銀”。公司紀委持續(xù)加強隊伍建設，不斷提升干部監(jiān)督執(zhí)紀能力，開展專兼職紀檢業(yè)務人員年終“大考”，檢驗全年工作“含金量”。為達到以考促學，以學促用的目的，考試前夕，公司紀委書記特為專兼職紀檢人員作考試試題輔導培訓，并逐一發(fā)放輔導資料《紀檢監(jiān)察工作文件資料》?？荚囈砸?guī)范落實紀檢人員監(jiān)督執(zhí)紀職責為重點，內容涉及監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”、紀檢“五責”、“雙述雙評”、五大監(jiān)督、一崗雙責及水電九局廉潔文化等相關業(yè)務知識，靶向補齊短板，變被動要求為主動加壓，被動應付為積極參與，掀起比學趕超的學習熱潮。
紀檢業(yè)務年終“大考”
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