新形勢下，國企黨建工作重點在基層，難點在基層。近年來，北京院黨委認真貫徹落實黨的十九大和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，深刻認識加強基層黨建工作的重大意義，持續(xù)發(fā)力黨建基層基礎工作，通過細化工作要求、加強過程督導、強化責任制考核、推進黨建信息化建設等舉措，進一步壓實黨建工作責任、夯實黨建工作基礎、提升黨建工作質量，公司黨建工作出現新氣象、取得新成效。
細化工作要求，進一步壓實黨建工作責任。認真落實國資委“基層黨建推進年”“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署和中國電建集團（股份）公司黨委工作要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨建工作責任制為抓手，不斷壓實各級人員黨建工作責任。陸續(xù)出臺（修訂）了《北京院黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》《北京院黨建工作責任制職責清單》《北京院基層黨組織工作任務清單》《北京院黨員領導干部聯系基層黨組織制度》等基本制度和規(guī)定，進一步明晰了公司黨員領導人員、基層黨組織書記和黨務工作人員抓基層黨建工作的職責任務，并細化了工作要求，從制度層面定責明責，保證了黨建工作責任制的落實。
加強過程督導，推動基層黨建工作落實落細。一是實行重點工作通報提醒制度。針對年度重點工作，定期發(fā)布工作要求，通報工作開展情況，對關鍵“節(jié)點”工作及時提醒，對工作滯后基層黨組織進行督導。二是從細處著手做好管理服務。針對支部組織生活、黨員發(fā)展、組織關系接轉、換屆選舉、黨費收繳使用等日常工作，通過制定工作模板，明確工作流程及有關要求，統(tǒng)一工作標準，規(guī)范各項工作。同時，通過線上線下方式，及時解答基層黨組織遇到的實際問題,糾正不規(guī)范做法，促進支部工作標準化。三是強化過程檢查。通過系統(tǒng)檢查和不定期抽查，從工作策劃到具體實施，全過程推動各項工作落實。黨委成立檢查組，深入各基層黨組織進行全覆蓋檢查，內容涉及黨建基層基礎工作、黨史學習教育、支部達標驗收、融合創(chuàng)新實踐活動等，同時就如何改進和加強支部工作進行座談，廣泛征求基層黨組織意見和建議，共同探討提升黨建工作質量的有效途徑。
完善考核機制，促進黨建工作與生產經營管理深度融合。動態(tài)修訂完善基層黨組織黨建工作責任制考核評價辦法，在總結以往經驗基礎上，持續(xù)提升考核的導向性和可操作性。一是堅持“三個突出”，即黨建工作責任制考核評價充分體現將黨的政治建設擺在首位，突出堅持和加強黨的全面領導，突出強化黨組織政治功能、提升組織力，突出黨建工作與生產經營管理深度融合。二是堅持“兩個結合”，即日常督導檢查與年終考核評價相結合、定性評價與定量評價相結合，不斷提升考核的系統(tǒng)性和針對性。三是堅持“一個聯動”，即實行黨建工作責任制考核與經營目標考核綜合聯動的考核評價機制，將各部門年度經營管理目標考核得分按一定權重計入黨組織黨建工作責任制考核評價綜合得分，有效解決了黨建工作考核與經營目標考核關聯性差甚至相互脫節(jié)的問題，從考核層面推動黨建工作與生產經營深度融合。同時，將黨建工作責任制考核評價結果同公司所屬各部門黨員黨政班子成員的任免、獎懲及績效薪酬掛鉤，同基層黨組織及其負責人考核評優(yōu)相結合，進一步發(fā)揮了黨建工作責任制考核的“指揮棒”作用。
推進信息化建設，不斷提升基層黨建工作標準化水平。創(chuàng)新升級黨建工作方式和手段，以數字信息技術“賦能”公司黨建，打造“黨建+數字”模式，開發(fā)建設了“北京院黨建管理系統(tǒng)”。系統(tǒng)以支部標準化建設要求為基準，通過工作流程信息化和大數據聯動貫通，將基層黨建工作的“八個標準化”規(guī)范固化，將“兩個作用發(fā)揮”有機融入，實現了黨建工作模板線上共享、工作節(jié)點線上提醒、工作紀實線上規(guī)范、工作過程線上監(jiān)督、工作數據線上集成、責任制考核線上實施等功能，達到了黨建內容的“可視化”、黨建工作的“標準化”、黨務管理“智能化”、黨建考核“精準化”、黨建工作“移動化”的“五化”效果，與線下開展的黨建工作相輔相成，有效提升了黨建工作的標準化、精細化和規(guī)范化水平。
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