2023年新春的腳步已經(jīng)離我們越來越近。在天寒地凍、萬物靜籟之時(shí)，我們仿佛聽到了春天的呼喚、看到了春意的盎然。過去的一年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境，電建核電公司全年累計(jì)新簽合同額首次突破300億元，創(chuàng)歷史新高，充分體現(xiàn)了企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的信心和決心。
回望2022年走過的365個(gè)日日夜夜，我們曾為工程竣工慶賀過，也曾為項(xiàng)目中標(biāo)歡呼過；我們曾為疫情反復(fù)焦慮過，也曾為技術(shù)方案爭論過……所有的一切，在電建核電公司成立70年的光輝榮耀下匯聚成一束強(qiáng)光，照亮前行的道路。
這束光，是直面困境的必勝信念。在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。必勝的信心和勇氣，來源于我們最大的底氣。我們把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，相信一定能夠確保擁有團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大政治凝聚力、發(fā)展自信心，集聚起萬眾一心、砥礪奮進(jìn)的磅礴力量。
這束光，是攻堅(jiān)克難的鐵軍精神。我們要始終把企業(yè)利益放在最重要位置，將生產(chǎn)經(jīng)營作為頭等大事，聚焦“水能砂城數(shù)”，切實(shí)提振釘釘子精神、開關(guān)站精神、電纜溝精神，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁把“力爭完成”變?yōu)椤按_保完成”“超額完成”；圍繞重點(diǎn)工作的關(guān)鍵指標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，打好重大節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、項(xiàng)目建設(shè)奪隘戰(zhàn)、市場開拓突擊戰(zhàn)，進(jìn)一步“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，做到兩手抓、兩手硬，推進(jìn)市場開發(fā)和項(xiàng)目履約齊頭并進(jìn)。
這束光，是勇于開拓的使命擔(dān)當(dāng)。察勢者智，馭勢者贏。放眼全球，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間依然廣闊，能源市場主體必將大有作為。善于積勢蓄勢謀勢，就是要深入調(diào)研國內(nèi)外局勢和行業(yè)市場，積極主動(dòng)作為，下好先手棋，打好主動(dòng)仗；在緊盯“兩利四率”指標(biāo)、控制“兩金”壓降上持續(xù)發(fā)力；重點(diǎn)分析短板弱項(xiàng)，分解任務(wù)指標(biāo)，制定提升專項(xiàng)方案，明確市場開發(fā)、成本控制、虧損治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)績考核等方面的工作思路與方向，全力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
每一粒熬過冬天的種子，都有一個(gè)關(guān)于春天的夢想；每一個(gè)心底有光的人，都有戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的信心和勇氣。讓我們?nèi)尕瀼亓?xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷信心再出發(fā)，以一往無前的奮斗姿態(tài)逐夢新時(shí)代，走向更加美好燦爛的未來！
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