黨的二十大報(bào)告指出，“人才是第一資源”。如何選拔培養(yǎng)人才，如何充分發(fā)揮“人才引擎”在公司高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用，至關(guān)重要。2023年，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人才工作會(huì)議精神，落地實(shí)施重慶工程公司制定的“12345”人才培養(yǎng)工程，結(jié)合《崗位交流管理辦法》，政工領(lǐng)域推出“1vN學(xué)習(xí)鍛煉計(jì)劃”，創(chuàng)新開展“互換式”培養(yǎng)模式，助力政工青年員工成長(zhǎng)成才。
“1vN學(xué)習(xí)鍛煉計(jì)劃”實(shí)行自2月啟動(dòng)，由群眾工作部作為政工領(lǐng)域第一個(gè)實(shí)行計(jì)劃的部門，將每3個(gè)月下派1名青年員工到各二級(jí)單位、各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉，相應(yīng)單位、項(xiàng)目部陸續(xù)選派N名青年員工到部門學(xué)習(xí)鍛煉工會(huì)、團(tuán)委、新聞宣傳等N項(xiàng)工作內(nèi)容，選派青年員工組織關(guān)系不變，互換周期為3個(gè)月。此次學(xué)習(xí)鍛煉計(jì)劃，在維持部門原有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的同時(shí)，做到了機(jī)關(guān)、基層深度溝通交流，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門經(jīng)驗(yàn)豐富“傳幫帶”作用，善用基層青年人員有活力、善學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)，煥發(fā)政工系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作活力，營(yíng)造“互換、互學(xué)、互幫、互助”良好氛圍。
為更好的記錄人員成長(zhǎng)情況，群眾工作部為互換崗位的人員制定成長(zhǎng)計(jì)劃表，在工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面記錄學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)情況，每月以入門、進(jìn)階，熟練劃分成長(zhǎng)等級(jí)，該記錄表也將為其交換結(jié)束后考核評(píng)分作基礎(chǔ)，也為下一批人員培養(yǎng)方向和培養(yǎng)目標(biāo)提供參考。
下一步，重慶工程公司將總結(jié)好工作經(jīng)驗(yàn)、完善具體做法，著力提高“1vN學(xué)習(xí)鍛煉計(jì)劃”的可行性、針對(duì)性、實(shí)效性，為今后推廣至全公司乃至更大范圍做好準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)“12345”人才培養(yǎng)工程，為公司建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新、能力過(guò)硬、堪當(dāng)重任的人才隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論