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勠力同心繪藍(lán)圖——水電十一局雄安新區(qū)南河樞紐項(xiàng)目職工風(fēng)采

水電十一局發(fā)布時(shí)間:2024-04-17 14:01:00  作者:曾佳 馬寧悅

嶄新的雄安,沐浴著明媚春光,生機(jī)勃發(fā)。

作為雄安新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工程,新安北堤防洪治理工程一期南河樞紐項(xiàng)目承載著新區(qū)北城、中苑、南淀等城市之間重要的過(guò)渡、銜接功能,不僅是水陸交通的樞紐,還是城淀互望的門戶。水電十一局建設(shè)者們以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng),以行動(dòng)書寫責(zé)任,用匠心和百倍的干勁,在燕趙熱土之上演繹了一個(gè)又一個(gè)頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的故事。

精準(zhǔn)把脈破難題

“南河樞紐項(xiàng)目水運(yùn)專業(yè)的難點(diǎn)是船閘和節(jié)制閘部分,這是樞紐通航的關(guān)鍵,也是閘門安裝的部位,攻克了之后,我們很自豪。”項(xiàng)目副總工王松指著船閘和節(jié)制閘方向說(shuō)。

第一次面對(duì)水運(yùn)工程,大家都很陌生。在閘首及航道墻面預(yù)留孔、護(hù)面鋼板、系船鉤固定安裝等部位,面臨鋼板尺寸大、易變形、固定困難的難題,如何安全精準(zhǔn)安裝,是船閘建設(shè)的一道“攔路虎”。

為了攻克技術(shù)難關(guān),王松帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組加班加點(diǎn),多次召開設(shè)計(jì)交底會(huì)和專題討論會(huì),加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解,結(jié)合多種渠道收集的航道材料要求,反向校核施工圖紙,落實(shí)技術(shù)交底。同時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)上的交叉重疊、偏差問(wèn)題,王松親力親為,強(qiáng)化溝通,同時(shí)協(xié)調(diào)四家設(shè)計(jì)院、17個(gè)專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題,并動(dòng)態(tài)調(diào)整方案,經(jīng)過(guò)多方磨合、論證,最終敲定了方案。

“某種程度上說(shuō),提高溝通效率也是提高施工效率。”如今,南河樞紐項(xiàng)目主要構(gòu)筑物已經(jīng)完成,上部建筑也已經(jīng)進(jìn)入裝修階段。王松站在現(xiàn)場(chǎng)眺望遠(yuǎn)方,似乎已經(jīng)看到了那個(gè)藍(lán)綠交織、清新明亮、水城共融的生態(tài)城市。

砥礪深耕促履約

在雄安新區(qū)南河樞紐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),一座綜合性水利樞紐已顯露出雛形。然而,當(dāng)工程在如火如荼推進(jìn)時(shí),卻被18根舊樁基攔住了腳步。

“我們需要充分利用遺留舊樁,并對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格的進(jìn)行修復(fù)。在此之前,我們所有機(jī)械、人員只能停滯?!弊鳛樯a(chǎn)經(jīng)理的董森說(shuō)。

因舊樁和新樁工藝不同,且數(shù)量多、檢測(cè)久。為了確保項(xiàng)目進(jìn)度,董森迅速展開了行動(dòng)。第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)溝通舊樁處理方案,最終確定以聲波檢測(cè)法來(lái)探測(cè)樁基的樁深、樁徑及成樁質(zhì)量。

“每次看我?guī)煾钢钡贸圆幌嘛?,我們也很不好受,那段時(shí)間因?yàn)槭虑檫t遲得不到解決,他整個(gè)人都變得沉默寡言,消瘦了很多。”二工區(qū)主任張瓏回憶道。

兩天、半個(gè)月……將近兩個(gè)月的時(shí)間,董森扎根在施工現(xiàn)場(chǎng),三餐不定,認(rèn)真盯著每道工序,終于完成了對(duì)所有樁基的檢測(cè)和驗(yàn)收??粗?8根樁基,他緊皺的眉頭終于舒展開了。

但是很快,新的挑戰(zhàn)接踵而至,如何確保優(yōu)質(zhì)履約成了下一個(gè)急需破解的難題。擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的董森并沒有慌亂,冷靜地梳理項(xiàng)目施工,很快便定好了施工計(jì)劃。通過(guò)“定項(xiàng)、定人、定責(zé)”的模式,明確責(zé)任分工,細(xì)化目標(biāo)節(jié)點(diǎn),帶動(dòng)全員開啟“戰(zhàn)斗模式”。安排200余臺(tái)機(jī)械車輛、1200余人“三班倒”施工作業(yè),24小時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

防患未然不松懈

作為業(yè)主方,中國(guó)雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)公司以月度為周期,圍繞安全質(zhì)量管理等5大維度對(duì)參建單位進(jìn)行履約綜合評(píng)價(jià)。除此之外,各種國(guó)檢、省檢以及第三方檢測(cè)“輪番入場(chǎng)”。面對(duì)這一系列接踵而至的履約壓力,項(xiàng)目部清醒認(rèn)識(shí)到,只有將工作抓在日常、做在經(jīng)常,打造百分百高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng),才能經(jīng)得住任何評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)。

“‘三實(shí)三優(yōu)’精致管理樣板工地評(píng)選活動(dòng),是雄安集團(tuán)建設(shè)工程的重要要素之一,我們要嚴(yán)格要求自己,讓安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每一處細(xì)節(jié)上?!崩顣詡ケ硎?。

帶著這一想法,李曉偉立足業(yè)主“三實(shí)三優(yōu)”精致管理,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)公司的“網(wǎng)格化管理制度”與公司履約管理要求相結(jié)合,認(rèn)真優(yōu)化履約管理辦法。建立了“一體化+網(wǎng)格化”的穿透式管理體系,將管理精準(zhǔn)至班組、一線工人,逐級(jí)壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,有力促進(jìn)了項(xiàng)目安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作水平不斷提升。同時(shí)成立安全文明施工隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“地毯式”排查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊坡修

整、裸土覆蓋、安全設(shè)施設(shè)置維修等工作逐一落實(shí)。塔吊頂部、基坑深處、船閘擋墻側(cè)邊……每一處都留下了李曉偉勤勞的身影。

在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下,項(xiàng)目部獲得“2023年雄安新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全綠色文明示范工地”榮譽(yù)稱號(hào),獲評(píng)中國(guó)雄安集團(tuán)2023年度三、四季度“三實(shí)三優(yōu)”精致管理優(yōu)秀項(xiàng)目稱號(hào)。

以身作則保質(zhì)量

“梁柱節(jié)點(diǎn)部位箍筋的數(shù)量和位置要準(zhǔn)確,提前考慮好板面厚度和施工順序,鋼筋工注意與水電工密切配合,做好洞口預(yù)留和加強(qiáng)處理?!弊鳛轫?xiàng)目部和施工班組之間聯(lián)系的紐帶,項(xiàng)目工區(qū)主任王淵博在確保施工進(jìn)度的同時(shí),重視質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,提高一次驗(yàn)收合格率。。

進(jìn)入12月份,雄安新區(qū)溫度下降,混凝土澆筑難度驟然加大,對(duì)質(zhì)量控制的要求提高了不少。為了保證混凝土正常澆筑和質(zhì)量合格,他主動(dòng)在工地值守。

“混凝土怕冷,我不怕。”在混凝土澆筑過(guò)程中,王淵博定時(shí)檢查混凝土澆筑溫度,采取合理的保暖措施,保障混凝土澆筑強(qiáng)度。進(jìn)入冬期施工后,項(xiàng)目重心轉(zhuǎn)移到6-13號(hào)鋼結(jié)構(gòu)外裝修,他每天迂回于幾十米高的腳手架,推進(jìn)裝修進(jìn)度。春節(jié)期間,現(xiàn)場(chǎng)面臨作業(yè)人員回家過(guò)年的問(wèn)題,他帶頭堅(jiān)守,保障過(guò)節(jié)期間施工的正常開展,鋼結(jié)構(gòu)也于3月25日完成地上建筑物的外裝。

哪里有需要,王淵博就出現(xiàn)在哪里。無(wú)論是熱火朝天的樓頂,還是機(jī)器轟鳴的混凝土出料口,只要出現(xiàn)困難,只需一個(gè)電話,他就會(huì)立刻趕到,想方設(shè)法幫助工人解決實(shí)際問(wèn)題。

在熬過(guò)一個(gè)又一個(gè)黑夜后,看著施工進(jìn)度穩(wěn)步向前推進(jìn),王淵博又笑得比朝陽(yáng)還要燦爛。

以腳為尺量山河

 “3月底就要開工了,時(shí)間非常緊張。”眼看工期越來(lái)越近,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一千二百余根鉆孔灌注樁,兩萬(wàn)余根水泥攪拌樁的施工,一刻也不能等待。項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉強(qiáng)帶領(lǐng)隊(duì)員伙伴,通過(guò)利用CAD軟件,提前編號(hào)排序,應(yīng)用測(cè)量員等APP軟件,摒棄全站儀傳統(tǒng)點(diǎn)放樣流程,節(jié)約了放樣時(shí)間40%以上。

砼結(jié)構(gòu)的位移、沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)的觀測(cè)是砼結(jié)構(gòu)施工的難點(diǎn),項(xiàng)目涉及了480余個(gè)永久位移、沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn),60余個(gè)橋梁及鋼結(jié)構(gòu)房屋永久沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè),對(duì)于測(cè)量精度有著很高的要求。劉強(qiáng)帶領(lǐng)隊(duì)員提前規(guī)劃,加密每個(gè)區(qū)域的監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn),按照三等控制點(diǎn)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量平差,有效提升外業(yè)數(shù)據(jù)采集效率及精度,利用專業(yè)軟件生成沉降曲線圖,大幅度提高工作效率。

地上本沒有路,走的人多了也便成了路。作為測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他對(duì)這句話有著不一樣的理解。

征塵猶未洗,豪情正滿弓。當(dāng)前,南河樞紐項(xiàng)目順利完成了現(xiàn)階段全部節(jié)點(diǎn)目標(biāo),正以穩(wěn)健步伐“拔節(jié)生長(zhǎng)”。水電十一局的建設(shè)者們將繼續(xù)懷揣夢(mèng)想和榮光,用勤勞和汗水奮力書寫新時(shí)代的雄安“答卷”。

雄安新區(qū)南河樞紐項(xiàng)目

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理董森

項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)劉強(qiáng)




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