9月12日至13日，中國電建公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程帶隊到西藏項目開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。強調(diào)要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，更有力有效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加強系統(tǒng)謀劃高端引領(lǐng)和“五個協(xié)同”，以高度的政治責任感和使命感扎實推進工程項目安全建設(shè)。
徐鵬程深入八家子企業(yè)生產(chǎn)一線，到現(xiàn)場作業(yè)面、車間、營地查看現(xiàn)場安全管理情況，對公司安全生產(chǎn)各項任務(wù)舉措落實、規(guī)章制度執(zhí)行和崗位責任執(zhí)行情況進行全面檢查，仔細詢問項目建設(shè)中的重點難點，并組織對標交流觀摩，召開安全督導(dǎo)會議。
徐鵬程指出，全體參建干部職工要提進一步升思想認識，增強做好當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感，自上而下再學習再動員再部署，嚴之又嚴地剛性抓好各項工作落實。要堅持目標導(dǎo)向，著力強化“抓安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的主動自覺，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，準確把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，確保可控在控。要堅持問題導(dǎo)向，全面筑牢“防風險、除隱患、保安全”緊固防線，加大安全風險隱患的排查整治力度，增強穿透式安全管理力度深度，切實將安全責任及措施要求貫穿到項目一線，堅決遏制事故發(fā)生。要堅持效果導(dǎo)向，扎實推動“高標準、嚴要求、硬措施”落地見效，以鐵的紀律高的標準，推進安全操作規(guī)程和方案措施落地見效，以高質(zhì)量安全保障高質(zhì)量履約，推進公司項目安全生產(chǎn)治理體系轉(zhuǎn)型升級。
公司有關(guān)部門及子企業(yè)負責人參加督導(dǎo)活動。
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