7月29日上午，中國能建在廣西北海電廠新建工程EPC總承包項目現(xiàn)場組織召開工程項目創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)視頻會議，進一步貫徹落實《若干意見》精神，加強工程項目質(zhì)量管理，提升創(chuàng)優(yōu)能力和水平。
會上，中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家講授了主題為《過程精品創(chuàng)建精品工程》《國家優(yōu)質(zhì)工程獎評審要求及創(chuàng)優(yōu)管理要點》的培訓(xùn)課程。
會議要求，一要提高認(rèn)識，切實增強創(chuàng)優(yōu)工作主動性。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，對創(chuàng)優(yōu)工作再認(rèn)識、再研判、再安排、再動員、再落實，全力打造優(yōu)質(zhì)品牌形象。二要強化領(lǐng)導(dǎo)，大力推動工程項目創(chuàng)優(yōu)爭先。項目創(chuàng)優(yōu)是對工程項目管理能力的綜合評判，要切實加強創(chuàng)優(yōu)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工程創(chuàng)優(yōu)激勵約束機制，保證管理投入和資源配置，真正將創(chuàng)優(yōu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作，抓緊抓實抓好。三要創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)，整體推動質(zhì)量管理水平提升。要以創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，堅持高目標(biāo)導(dǎo)向，切實加強“質(zhì)量三基”建設(shè)，為公司“1466”戰(zhàn)略推進筑牢發(fā)展根基。
中國能建QHSE部負(fù)責(zé)人，所屬有關(guān)企業(yè)分管質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，北海項目各參建單位負(fù)責(zé)人等共2400余人在主、分會場參加會議；另有2100余人通過企業(yè)微信收看會議直播。
評論