中國能建召開深圳管廊項(xiàng)目調(diào)研會(huì)

　　12月22日，中國能建召開深圳市14號線管廊項(xiàng)目調(diào)研會(huì)。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)上，周厚貴聽取了深圳管廊項(xiàng)目生產(chǎn)管理及進(jìn)度情況的匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化大局意識(shí)、全局意識(shí)、大工程項(xiàng)目意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好項(xiàng)目管理的重要性。深圳管廊項(xiàng)目是中國能建融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重要載體，是做大做強(qiáng)大灣區(qū)軌道交通市場的“橋頭堡”工程，要以保障中國能建總體利益的高度與站位，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要壓實(shí)主體責(zé)任，保障項(xiàng)目進(jìn)度。聯(lián)營體雙方要切實(shí)履行主體責(zé)任，既要相互配合，又要分工明確，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，加快形成“大干快上”的局面。三要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)問題妥善解決。對外，要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；對內(nèi)，主要領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場，靠前指揮，梳理工作清單，聚焦重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、保障節(jié)點(diǎn)。四要加強(qiáng)過程管控，提高履約能力。要強(qiáng)化項(xiàng)目管控水平，配齊配強(qiáng)人才隊(duì)伍，規(guī)范分包隊(duì)伍管理，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，建好安全管理三重預(yù)防機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目管理模式升級。同時(shí)，要堅(jiān)定信心，積極沖刺年度目標(biāo)，抓生產(chǎn)保進(jìn)度，以優(yōu)質(zhì)高效履約能力，促進(jìn)中國能建新業(yè)務(wù)發(fā)展，彰顯中國能建品牌實(shí)力。

　　會(huì)上，葛洲壩集團(tuán)、南方建投作為項(xiàng)目聯(lián)營體分別匯報(bào)了項(xiàng)目現(xiàn)場管理有關(guān)情況，并表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)中國能建決策部署，加強(qiáng)溝通對接和協(xié)同配合，加大人員、資源投入，全力保障項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效履約，共同維護(hù)好中國能建在深區(qū)域品牌形象。

　　中國能建生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部，葛洲壩集團(tuán)、華南區(qū)域總部（南方建投）、葛洲壩市政公司及雙方相關(guān)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。