中國安能集團召開2021年度財務(wù)工作會議

11月29日-30日，中國安能集團召開2021年度財務(wù)工作會議，集團公司黨委常委、總會計師曹錫銳出席會議并講話，會議通過視頻會形式召開，各工程局、分公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共300多人參加會議。

本次會議的主要任務(wù)是全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實國務(wù)院國資委工作要求和集團黨委戰(zhàn)略部署，總結(jié)一年來財務(wù)工作成效，分析當前面臨的形勢與任務(wù)，明確2022年集團財務(wù)工作的思路和措施，弘揚偉大建黨精神，強化責(zé)任使命擔(dān)當，加快推進財務(wù)體系建設(shè)，扎實做好各項具體工作，以新姿態(tài)、新干勁、新作為，全力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委近期重要文件精神及集團黨委書記、董事長周國平指示精神。周國平指出，一年來，財務(wù)系統(tǒng)認真貫徹落實集團公司黨委和董事會決策部署，圍繞中心、強化擔(dān)當，在統(tǒng)籌資金管理、促進企業(yè)改革、強化財務(wù)管控、推動提質(zhì)增效和加強隊伍建設(shè)等方面做了大量富有成效的工作，為實現(xiàn)“十四五”良好開局作出了積極貢獻。新的一年財務(wù)系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想、找準定位、明確目標、主動擔(dān)當，服從和服務(wù)于集團發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)集約高效的財務(wù)組織體系，努力打造專業(yè)化的人才隊伍，更好地發(fā)揮“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)主業(yè)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”等職責(zé)作用，確保經(jīng)濟活動穩(wěn)健合規(guī)運行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

曹錫銳在講話中指出，2021年，各級財務(wù)人員堅決貫徹落實集團黨委要求，以集團“十四五”戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃為指引，以服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展為主題，以價值創(chuàng)造為目標，通過提升財務(wù)工作站位、提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力等“五大”能力，開展構(gòu)建全面預(yù)算管理、業(yè)財共享信息化、資金集中管理等“七大”體系建設(shè)，推進業(yè)財融合，強化風(fēng)險管控，提升基礎(chǔ)管理，打造核心能力，為集團奪取“十四五”開門紅提供了有力保障。

曹錫銳強調(diào)，2022年的財務(wù)工作，主要從兩個維度出發(fā)，一是“抓實”，即抓基礎(chǔ)、抓細節(jié)、抓落實，做到實的更實，突出財務(wù)的穩(wěn)健謹慎；二是抓“新”，即抓融合、抓提升、抓突破，做到守正創(chuàng)新，突出財務(wù)的價值創(chuàng)造。主要做好8個方面的工作：一是抓共享中心建設(shè)，進一步完善管控基礎(chǔ)；二是抓項目財務(wù)管理，進一步挖掘效益空間；三是抓資金管理創(chuàng)新，進一步適應(yīng)內(nèi)外需求；四是抓資產(chǎn)盤活處置，進一步促進良性循環(huán)；五是抓納稅籌劃工作，進一步用好政策創(chuàng)效；六是抓會計信息治理，進一步夯實發(fā)展質(zhì)量；七是抓重大風(fēng)險防控，進一步守護企業(yè)發(fā)展；八是抓基本體系建設(shè)，進一步強化機制保障。

會議還布置了2022年預(yù)算工作，聽取了各工程局、有關(guān)分公司的工作匯報和管理經(jīng)驗交流，表彰了2021年度優(yōu)秀財務(wù)課題研究人員和財稅知識競賽獲獎人員，邀請稅務(wù)專家進行了稅務(wù)管理培訓(xùn)。

供稿：集團財務(wù)產(chǎn)權(quán)部