本網(wǎng)訊 6月17日，中國能建受國務院國資委委派，作為2022年中央企業(yè)采購管理對標評估第七組牽頭單位，在公司總部組織召開第七組采購管理對標評估會議。
國務院國資委改革局處長李前藝出席會議并講話。他充分肯定了第七組12家中央企業(yè)在對標工作中取得的成績，強調(diào)了國資委推動采購管理對標工作的重要意義，并對采購依法合規(guī)建設提出工作要求。
中國能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會議并講話。他表示，在國務院國資委的正確領導下，中國能建通過對標一流、學習先進，采購管理各項工作有了快速、長足的進步，已逐漸成為公司管理提升、降本增效、打造核心競爭力的重要手段。他簡要介紹了中國能建供應鏈“1+2+X+N”組織體系、“1+3+N”制度體系和“6P1中心”信息化平臺建設等情況，表示中國能建將以采購管理對標為契機，持續(xù)向先進央企學習，按照高目標導向，打造和建設具有核心競爭力和中國能建特色的供應鏈管理體系。
中國能建、中國建筑、中國化學工程、中國中鐵、中國鐵建、中交集團、保利集團、中國電建、中國安能、華僑城集團、中國物流集團、中國綠發(fā)等12家中央企業(yè)依次對本企業(yè)采購管理對標情況和管理特色進行了交流和分享。評估專家組對12家中央企業(yè)采購管理情況進行評估，并對后期改進和提升提出意見與建議。
通過此次對標評估，各企業(yè)全面分享了采購和供應鏈管理經(jīng)驗，各評估專家充分發(fā)揮出管理智慧，為各企業(yè)全面提升采購管理水平、推動供應鏈管理升級提供了有力支撐，為中央企業(yè)加速構建具有世界一流水平的采購交易管理體系奠定了基礎。
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