9月29日，中國(guó)能建召開(kāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)國(guó)家和行業(yè)應(yīng)急管理專(zhuān)家對(duì)公司“1+14+N”應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行了全面、系統(tǒng)評(píng)審。公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周厚貴出席會(huì)議并講話(huà)。
周厚貴強(qiáng)調(diào)，要高站位謀篇布局，全面打造與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案體系，在固化現(xiàn)有應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，圍繞“十二個(gè)到位”進(jìn)一步梳理完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，以高質(zhì)量預(yù)案助力企業(yè)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。要高質(zhì)量應(yīng)急準(zhǔn)備，全面提升應(yīng)急處突能力，多形式、分層次、全覆蓋組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化、高質(zhì)量開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)。要高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，全面構(gòu)建“大應(yīng)急、大安全”管理體系，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”要求，積極參與應(yīng)急備勤和社會(huì)搶險(xiǎn)救援，為國(guó)家應(yīng)急體系建設(shè)奉獻(xiàn)能建之智、貢獻(xiàn)能建之力。
評(píng)審專(zhuān)家組一致認(rèn)為，中國(guó)能建應(yīng)急預(yù)案體系符合國(guó)家法律法規(guī)要求和公司實(shí)際，體系健全、要素齊全、職責(zé)明確、響應(yīng)分級(jí)符合實(shí)際，處置程序和措施針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效指導(dǎo)公司及所屬企業(yè)突發(fā)事件防范和應(yīng)對(duì)工作，同意通過(guò)評(píng)審。
公司總部有關(guān)部門(mén)、事業(yè)部、國(guó)際集團(tuán)負(fù)責(zé)人及預(yù)案修編責(zé)任人參加會(huì)議。
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