本網訊（李曲）7月27日上午，三峽集團所屬長江環(huán)保集團召開2021年年中工作會，總結回顧2021年上半年工作，分析當前公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，部署下半年重點工作，進一步統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，動員全體干部職工一如既往地苦干實干，確保年度生產經營目標順利完成，實現“十四五”良好開局。公司黨委書記、董事長趙峰主持會議并講話，黨委副書記、總經理王殿常作上半年工作報告，公司領導班子參加會議。
攝影：袁磊
會議指出，2021年上半年，公司黨委團結帶領干部職工，圍繞“兩翼齊飛”發(fā)展思路，聚焦發(fā)揮黨建引領作用，扎實推進全面從嚴治黨；聚焦實現改革發(fā)展成效，持續(xù)加強企業(yè)經營管理能力；聚焦提升服務保障水平，配優(yōu)資源助力發(fā)展動能；聚焦強化建設運營管理，推動項目效益充分發(fā)揮；聚焦持續(xù)探索創(chuàng)新，努力取得商業(yè)模式與科技創(chuàng)新“兩個突破”。長江大保護工作進入新階段，公司改革發(fā)展增添新動能，“六新”探索取得新成效，為全面完成全年目標任務奠定堅實基礎。
會議指出，公司全體干部職工要扎實推進廠網建設，持續(xù)創(chuàng)新治理模式，穩(wěn)步擴大投資規(guī)模，有序推進綜合整治，多措并舉支撐保障，完成好今年投資落地任務，努力在發(fā)展壯大長江生態(tài)環(huán)保之翼上下更大功夫、見更大成效。
會議強調，下半年，公司要全面落實三峽集團部署要求，加大項目投資力度，抓好安全生產工作，持續(xù)完善治理模式和科技創(chuàng)新機制，全面加強黨的建設。
會議全面部署了下半年重點工作：一是努力打造“三個標桿”。加大項目開發(fā)力度，確保完成全年新增落地投資目標，打造項目建設運營標桿；推進模式機制創(chuàng)新，打造“水管家”實施示范標桿；深化政企合作成果，加大人財物保障力度，打造城市系統(tǒng)治理標桿。二是加大業(yè)務推進力度。加強重點區(qū)域、重點城市、重點流域、重點領域重大項目謀劃，優(yōu)化年內項目投資計劃，解決好項目推進的難點堵點問題；“資本+”要持續(xù)擴大深化，加大重點水務平臺項目推進力度，完善股權合作企業(yè)業(yè)務協同機制。三是狠抓公司經營管理。堅決抓好質量安全管理，發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領作用，完善投資控制管理體系。四是持續(xù)加強黨建工作。抓牢抓實理論學習，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力；加強黨的領導，落實管黨治黨主體責任；抓好組織建設，夯實基層黨建；強化“一把手”監(jiān)督，深入推進黨風廉政建設；做好巡視配合、整改和巡察整改工作。
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