2016年，火電廠的發(fā)電小時數(shù)并不讓人感到樂觀。局部地區(qū)可能不會存在絕對的過剩。但是東部地區(qū)隨著工業(yè)的外遷、電量的輸入，不會再出現(xiàn)電力供不應(yīng)求的局面。
作為大氣污染主要來源，火電廠的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間的高速增長將伴隨著火電裝機容量增長的放緩進入“新常態(tài)”。
成本難題
2014年6月27日，國家能源局印發(fā)《關(guān)于下達(dá)2014年煤電機組環(huán)保改造示范項目的通知》，明確了2014年煤電機組環(huán)保改造示范項目名單，按照修訂后的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，火電廠煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)是30毫克/立方米，有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計，火電環(huán)保，特別是脫硫脫銷產(chǎn)業(yè)將進入高速增長時期。
但事實上，我們國家從“十一五”期間就開始了脫硫改造工作，在新政策出臺后，電廠需要對脫硫設(shè)備進行二次改造；而對于脫硝而言，由于新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之前安裝脫硝機組比例很低，也就意味著在新政策出臺的兩年多時間內(nèi)需將全國8億千瓦的火電機組改造完畢。
各大電廠為了完成目標(biāo)，全部實現(xiàn)了環(huán)保改造。但是成本也順延下來。“2013年進行環(huán)保改造的時候我們進行過測算，每度電成本增加大約是2分5厘。2014年大概是2分每千瓦時?！?/p>
服役年限超過30年、且單機容量少于60萬千瓦的電廠并不鮮見。它們是中國過去十五年重工業(yè)大規(guī)模發(fā)展的重要支撐力量。但是現(xiàn)在，隨著高耗能行業(yè)在中國GDP中地位的降低，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和東部環(huán)境容量的限制，它們不得不一邊考慮自己的未來，一邊不計成本的進行環(huán)保改造。
當(dāng)下，火電環(huán)保脫硫脫硝加除塵的組合存在“脫硫除塵一體化+脫硝催化劑加層+高頻電源改造”、“脫硫除塵一體化+脫硝催化劑加層+高頻電源改造+MGGH”、“脫硫除塵一體化+脫硝催化劑加層+高頻電源改造+濕電除塵”、“單塔雙分區(qū)脫硫除塵技術(shù)+脫硝催化劑加層+高頻電源改造+MGGH”、“單塔雙分區(qū)脫硫除塵技術(shù)+脫硝催化劑加層+高頻電源改造+濕電除塵”等多種技術(shù)路線。
然而，技術(shù)路線，實際的改造過程也面臨著許多問題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在改造之前，不同的電廠已有的環(huán)保設(shè)施各不相同。在這種情況下，環(huán)保改造就不能是把一個新設(shè)備安裝上去就可以了。需要考慮節(jié)能、節(jié)約占地、實現(xiàn)組合效果、預(yù)留下次改造空間等等問題。
在這波緊急的環(huán)保改造運動中，暴露出我國在電廠煙氣處理技術(shù)上的不足。雖然，我國引進國外先進技術(shù)并加以利用的能力頗強，但由于缺少時間的積淀，以及排放要求的進一步提升，讓電廠越來越感受到運行環(huán)保設(shè)備的壓力。
市場增長乏力
“十二五”期間，五大發(fā)電集團旗下的環(huán)保工程公司，紛紛招兵買馬，組建自己的脫硝隊伍，或從原先脫硫事業(yè)部調(diào)派人員，或進行社會招聘。從事火電廠環(huán)保工作的企業(yè)，在這一浪潮中，都賺得盆滿缽滿。
不過，分析人士指出，隨著火電新增裝機的大大下降，老舊機組的改造基本完成，“十二五”之后的脫硫脫硝和除塵市場，或?qū)⒏鎰e爆發(fā)式增長。
德意志銀行做出的預(yù)計是，2014年和2015年，火電行業(yè)脫硝年投資額分別達(dá)到高點的243億元和193億元，而到了2016年和2017年，這一數(shù)字將下滑為138億元和55億元。
EPC模式在電廠環(huán)保工程中也較為多見，由第三方進行設(shè)計、采購以及建設(shè)，完工后電廠自行運營。甚至出現(xiàn)了一些電廠自行采購設(shè)備的情況。在脫硝領(lǐng)域，特許經(jīng)營更為少見。
脫硫系統(tǒng)相對獨立一些，脫硝離鍋爐太近，管理上來說脫硫容易劃開。脫硝電價也低一些，脫硝特許權(quán)經(jīng)營沒脫硫做的好。實際情況是，在試水脫硫特許經(jīng)營權(quán)之后，電廠根據(jù)自身情況衡量是否將環(huán)保工程交予專業(yè)公司運營。在采訪中，電廠人員表示如果實行特許經(jīng)營，關(guān)鍵是是否很好地對設(shè)備運行進行監(jiān)測。
在脫硝市場增速放緩的背景下，脫硝過程中使用的催化劑行業(yè)也將面臨一輪洗牌。
“2012年為20萬方，到2013年底實際的投入產(chǎn)能超過20萬方。原來催化劑最高的時候價格在4.5萬，現(xiàn)在只有3萬，甚至是2萬多一方都有，整個催化劑行業(yè)我們認(rèn)為也是過剩的過程，因為畢竟對脫硝催化劑來說，鈦白粉都是進口的，這種一般的壽命在3~5年，就算是2011年開始也要到2015年和2016年，而且這樣換的話每年只需要20%~30%，量不會很大。”菲達(dá)環(huán)保一位內(nèi)部人士表示。
或許正因為如此，不少相關(guān)上市公司已經(jīng)提早布局以應(yīng)對市場的變化。對于大氣治理中另一塊細(xì)分市場——除塵來說，主營除塵的菲達(dá)環(huán)保在期待改造升級需求的同時，也在謀求轉(zhuǎn)型。也有一些火電環(huán)保企業(yè)將未來增長的目標(biāo)放在了VOCs治理領(lǐng)域。
國金證券環(huán)保行業(yè)分析師鄔煜認(rèn)為，未來隨著霧霾等倒逼火電環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)，市場將由目前的訂單驅(qū)動轉(zhuǎn)為技術(shù)驅(qū)動。而火電行業(yè)本身虧損比較嚴(yán)重，那么火電環(huán)保最好是由國家、企業(yè)和銀行共同出力完成對其的投入，但市場增長疲軟的背景下，火電環(huán)保產(chǎn)業(yè)難免會出現(xiàn)一輪洗牌潮。
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