中國電力網(wǎng)訊 新年伊始，修試管理處積極開展2023年春查內(nèi)查工作，從調(diào)整人員思想，分析年度工作量和安排人員配置、細(xì)化績效考核制度等幾個方面對春查工作進(jìn)行了部署。
當(dāng)前階段，要重點關(guān)注近期的全員普考，讓學(xué)習(xí)不要流于形式，將普考與實際相結(jié)合，真正做到“生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤”，同時，要求各個工作現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人要按照崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會，工作班成員嚴(yán)格執(zhí)行兩票、安規(guī)及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”，杜絕性慣性違章等各類違章作業(yè)，此外，該處還強(qiáng)調(diào)車輛出行安全，乘車人員按規(guī)定文明乘車、安全乘車，專、兼職司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，出車前認(rèn)真檢查車輛，切記疲勞駕駛，班組人員進(jìn)行儀器儀表及安全工器具檢查，確保儀器儀表等工作必需品可以可靠工作，切實強(qiáng)調(diào)全員安全生產(chǎn)意識，真正做到“要我安全、我要安全、我會安全”，確保制度落實到位;最后，大家集體總結(jié)過去一年的工作存在的優(yōu)點和不足，進(jìn)一步完善各項績效考核、人員安排配置等細(xì)節(jié)，從制度上保證各項工作在新的一年落實到實處。
該處將持續(xù)深入貫徹執(zhí)行生產(chǎn)精益化管理工作和“三愛兩不”精神，在公司的監(jiān)督和指引下，夯實各項工作基礎(chǔ)，樂于創(chuàng)新，注重質(zhì)量管控和過程化管理，為烏海電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)新的力量。(王睿鴻)
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