中國(guó)電力網(wǎng)訊 黨的十九屆五中全會(huì)提出,加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。加快形成新發(fā)展格局,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央根據(jù)我國(guó)發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化,審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策,國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司后勤綜合服務(wù)班全體員工為提高質(zhì)量后勤綜合服務(wù)保障指明了方向。
為了應(yīng)對(duì)疫情影響,后勤綜合服務(wù)人員采取積極穩(wěn)健保貨物供應(yīng)的政策。隨著后勤綜合新基建全面鋪開(kāi)以及鼓勵(lì)消費(fèi)政策的實(shí)行,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),內(nèi)需潛力將進(jìn)一步釋放,但高端供給、有效供給不足,導(dǎo)致積蓄已久的需求難以有效滿足。提供了更廣闊的空間和更充足的后勤綜合服務(wù)動(dòng)力。
后勤綜合服務(wù)密切關(guān)注員工個(gè)性化、多樣化的需求,提供公益性、基礎(chǔ)性、多樣性供給。我作為后勤綜合服務(wù)班副班長(zhǎng),即要發(fā)揮安全、綠色、高效的優(yōu)勢(shì),以領(lǐng)導(dǎo)、室、部、中心供電所為中心,打造符合現(xiàn)代后勤綜合服務(wù)要求的高效的后勤綜合服務(wù)保障。
以后勤綜合服務(wù)高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量。一是要始終堅(jiān)持以人民電業(yè)服務(wù)人民為中心的后勤綜合服班的發(fā)展思想,全方位服務(wù)不同的領(lǐng)導(dǎo)、不同的員工、不同的部室、不同的班組、不同的中心供電所、不同的辦公區(qū)等多種群體,后勤綜合服務(wù)班要充分提供后勤綜合服務(wù)平臺(tái)和資源,拓展商業(yè)模式,豐富線上服務(wù)種類,實(shí)現(xiàn)雙服融合,形成結(jié)構(gòu)化服務(wù)體系,為重點(diǎn)提供臨時(shí)服務(wù),升級(jí)服務(wù),深入實(shí)施提質(zhì)計(jì)劃,持續(xù)提升后勤 綜合服務(wù)水平;整體考慮辦公安全,制定完善后勤綜合服務(wù)安全等各種服務(wù)策略和服務(wù)措施,做到全覆蓋、無(wú)短板,更好地提升后勤綜合服務(wù)體驗(yàn)。二是要抓住電力后勤綜合服務(wù)提升現(xiàn)代化水平的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)后勤綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。后勤綜合服務(wù)智能化、柔性化和虛擬網(wǎng)絡(luò)化,與其對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈也應(yīng)實(shí)現(xiàn)智能化作為后勤綜合服務(wù)的重要一環(huán),后勤綜合服務(wù)發(fā)展要契合現(xiàn)代化方向,在后勤綜合服務(wù)過(guò)程中提升能力;創(chuàng)新后勤綜合服務(wù)組織模式,打造智能化信息系統(tǒng),加強(qiáng)不同的領(lǐng)導(dǎo)、不同的員工、不同的部室、不同的班組、不同的中心供電所、不同的辦公區(qū)等后勤綜合服務(wù)管理,打造現(xiàn)代國(guó)網(wǎng)、省、市、縣供電公司后勤綜合服務(wù)供應(yīng)鏈;響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,支撐后勤綜合服務(wù)班提升供給服務(wù)保障水平。后勤綜合服務(wù)班在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)形成了較為成熟的模式,但在基礎(chǔ)理論和前瞻性技術(shù)研究方面還應(yīng)加強(qiáng),要面向后勤綜合服務(wù)科技前沿,鞏固提升后勤綜合服務(wù)領(lǐng)跑地位。后勤綜合服務(wù)要發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不斷健全落實(shí)后勤綜合服務(wù)科技創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展,集合各方力量,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
構(gòu)建后勤綜合服務(wù)新發(fā)展格局,要提升后勤綜合服務(wù)供給對(duì)需求的適配性,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。立足新發(fā)展階段,后勤綜合服務(wù)人員要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,全面提升后勤綜合服務(wù)供給質(zhì)量和水平,為推動(dòng)公司保電、服務(wù)、安全貢獻(xiàn)后勤綜合服務(wù)人員的力量。(王帥 王建軍 劉京 謝峰)
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