中國電力網(wǎng)訊 為深入抓好百強供電所創(chuàng)建工作，近日，福建延平區(qū)供電公司圍繞“四步走”原則，要求各個供電所扎實開展營業(yè)普查工作，并將此項工作作為營銷管理提質(zhì)增效的有利契機。
所謂“四步走原則”，第一步以村街為單位，挨家挨戶開展普查工作，同時建立核查機制，將當天能自動計算但是存在異常的數(shù)據(jù)及時進行整理;第二步優(yōu)化人員配置，每個流程環(huán)節(jié)組織安排對口人員，精確人員分工，提高工作效率;第三步建立全流程閉環(huán)管控，及時完善營銷檔案，即當日發(fā)起的工單當日歸檔結(jié)束;第四步匯總整理每日普查工作的開展情況，及時更新數(shù)據(jù)，全面掌握普查工作完成成效。
據(jù)了解，作為上半年綜合排名全區(qū)第一的樟湖供電所已率先開展營業(yè)普查工作，按照“四步走”原則，責任“包干”到人，指標細化到項，從源頭把控，確保同期數(shù)據(jù)實時準確，有效保障了營業(yè)普查工作進度的推進。接下來，延平區(qū)供電公司各個供電所將認真落實工作部署，陸陸續(xù)續(xù)開展營業(yè)普查工作，確保指標分解到人、責任落實到人，邁好百強供電所創(chuàng)建工作第一步。
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