中國電力網(wǎng)訊(通訊員 常浦、李鶴) 長期以來，烏海供電公司海金設(shè)計公司嚴(yán)把發(fā)展黨員三個“入口關(guān)”，著力在黨員發(fā)展“常態(tài)化教育、標(biāo)準(zhǔn)化程序、積分化管理”的“三化”工作法上下功夫，全面提升發(fā)展黨員工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，推進(jìn)海金設(shè)計公司發(fā)展黨員工作高質(zhì)量發(fā)展。
一是把好“思政關(guān)”，強化發(fā)展黨員常態(tài)化教育。海金設(shè)計公司黨支部嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把發(fā)展黨員“思政關(guān)”。不斷加強入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員、黨員的教育培訓(xùn)，利用“金色光”學(xué)習(xí)講堂、理論面對面、學(xué)習(xí)強國等學(xué)習(xí)平臺，始終把思想入黨貫穿發(fā)展黨員工作全過程，切實把政治覺悟高、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作受到群眾認(rèn)可的同志吸納到黨員隊伍中來。鼓勵入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員在電力設(shè)計工程、疫情防控、志愿服務(wù)等重難點工作中發(fā)揮作用，切實確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
二是把好“程序關(guān)”，規(guī)范發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)化程序。公司嚴(yán)格履行黨員發(fā)展工作程序，確保黨員發(fā)展過程材料完整規(guī)范，進(jìn)一步將“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的務(wù)實舉措落實落細(xì)。同時嚴(yán)格發(fā)展黨員的“5個階段、25個步驟”發(fā)展要求，認(rèn)真落實談心談話、政治審查等制度，做實黨員發(fā)展基礎(chǔ)材料;加強結(jié)對聯(lián)系，持續(xù)培養(yǎng)教育和考察優(yōu)秀職工，定期進(jìn)行全方位考評，做到成熟一個、發(fā)展一個，切實把優(yōu)秀職工發(fā)展成黨員后備力量，壯大“金色黨員”隊伍。近期，根據(jù)烏海供電公司《關(guān)于做好2023年發(fā)展黨員工作的提醒通知》要求，對公司6名入黨積極分子和3名發(fā)展對象的入黨材料開展自查及預(yù)審工作。通過上下聯(lián)動、逐個審查，再次確保黨員發(fā)展程序全面規(guī)范。
三是把好“監(jiān)督關(guān)”，做好發(fā)展黨員積分化管理。公司黨支部堅持抓源頭、重引領(lǐng)、促成長，積極落實發(fā)展黨員積分管理制度，以《烏海供電公司黨委發(fā)展黨員積分細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)發(fā)展黨員在政治素質(zhì)、工作業(yè)績、支部活動、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面發(fā)揮積極作用，以實際行動積極向黨組織靠攏。黨支部嚴(yán)格積分審查，以積分的量化管理做好發(fā)展黨員的日常監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步引導(dǎo)發(fā)展黨員自覺自愿向黨組織靠攏。同時建立了培養(yǎng)聯(lián)系人制度，每名入黨發(fā)展黨員由兩名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人進(jìn)行教育和培養(yǎng)，幫助積極分子和端正入黨動機、堅定理想信念，深化對黨的基本理論、基本知識和基本路線的理解，以知促行，不斷提高能力素質(zhì)，強化支部監(jiān)督管理。
發(fā)展黨員工作是黨員隊伍建設(shè)的一項經(jīng)常性重要工作，下一步，海金設(shè)計公司將進(jìn)一步完善發(fā)展黨員“三化”工作法，把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”，切實為黨組織培養(yǎng)一批信念堅定、政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的新鮮血液，以源頭活水壯大黨組織磅礴力量。
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