國網(wǎng)昌吉供電公司經(jīng)研所多舉措助力合規(guī)配網(wǎng)工程把牢廉潔關(guān)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員劉莎、楊靜 ) 近日，國網(wǎng)昌吉供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所出臺相關(guān)舉措將廉潔風(fēng)險管控融入到日常評審工作中，嚴(yán)把項目評審出口關(guān)，進(jìn)一步防范廉潔風(fēng)險，提升評審工作效率和質(zhì)量。

　　堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控。統(tǒng)籌推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育工作，大力實施領(lǐng)導(dǎo)干部班所包廉責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以上率下，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，在全所范圍內(nèi)開展黨規(guī)黨紀(jì)黨風(fēng)教育，特別加強(qiáng)對典型案例的學(xué)習(xí)以及對評審工作中可能存在的廉潔風(fēng)險點“解剖麻雀”，找準(zhǔn)“病灶”，把查問題與堵塞制度漏洞結(jié)合起來，完善機(jī)制，促進(jìn)評審風(fēng)險防控成效。

　　三管齊下嚴(yán)控項目評審“彈性系數(shù)”。首先，建立項目評審專家?guī)?。在項目評審前，根據(jù)項目性質(zhì)確定評審專家，并對項目評審專家定期進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核，克服評審工作的隨意性和間斷性，可有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。其次，編制完成3大類、5小類標(biāo)準(zhǔn)可研模板以及項目評審規(guī)則和要點，堅持評審工作嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，以制度標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。把好系統(tǒng)設(shè)計關(guān)、提升系統(tǒng)方案研究質(zhì)量，貫通技術(shù)要求。把好可研源頭關(guān)，開展站址路徑優(yōu)化把關(guān)，多方案必選論證等評審，把好初設(shè)深度關(guān)，強(qiáng)化評審入口、評審過程、評審出口關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。最后，定期梳理評審崗位和工作流程的廉潔風(fēng)險，制定防控措施并落實責(zé)任人，在評審中提高廉潔意識，切實把好重要關(guān)口，當(dāng)好廉潔風(fēng)險防控的“守門員”。

　　聯(lián)動運(yùn)用“監(jiān)督常在、教育常新”，實現(xiàn)電網(wǎng)項目評審能力再提升。重點對電網(wǎng)項目可研和初步設(shè)計深度標(biāo)準(zhǔn)、主要技術(shù)原則及評審技術(shù)要點、評審紅線把關(guān)情況以及廉潔風(fēng)險防控等方面開展監(jiān)督工作，建立項目評審階段典型問題庫，總結(jié)形成典型技術(shù)案例。以2023年為例，昌吉公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所完成重點項目評審385項，累計形成重復(fù)立項問題21項，必要性不足問題52項，設(shè)計質(zhì)量典型問題11項，常見問題48項，整理和收集典型技術(shù)案例5項。通過線上、線下培訓(xùn)的形式對相關(guān)人員開展宣貫，提高了評審人員合規(guī)意識和風(fēng)險意識。