中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員郭怡雯、李凌雁 ) 國(guó)網(wǎng)營(yíng)口供電公司以依法從嚴(yán)治企為指導(dǎo)思想，以“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重防御”為方針，以規(guī)范電商化采購(gòu)領(lǐng)域的監(jiān)督管理為目標(biāo)，從“突出問(wèn)題導(dǎo)向、推進(jìn)資源整合、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格責(zé)任追究”四個(gè)方面構(gòu)建了協(xié)同監(jiān)督管控體系。
為了響應(yīng)國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司電商化采購(gòu)物資管理工作，該公司成立了以物資部主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，相關(guān)專業(yè)部門(mén)為組員的電商物資管控體系專業(yè)管理組，全面整合各方優(yōu)勢(shì)管理資源，形成監(jiān)督合力，以“規(guī)范電商化采購(gòu)為核心，以防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)為主線，以強(qiáng)化監(jiān)督審查為重點(diǎn)，以嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為保障”的工作方針，將專業(yè)管理與協(xié)同監(jiān)督深度融合，結(jié)合各自特點(diǎn)，組建三個(gè)支撐體系：一是專業(yè)管理體系，完善管理制度、改進(jìn)工作流程，通過(guò)制度約束實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化采購(gòu)工作的管控;二是協(xié)同監(jiān)督體系，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)同完成對(duì)電商化采購(gòu)的過(guò)程監(jiān)督;三是問(wèn)責(zé)保障體系，圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定扎實(shí)有效的防控措施，嚴(yán)肅查辦電商化采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，為規(guī)范電商化采購(gòu)提供紀(jì)律保障。通過(guò)對(duì)電商化采購(gòu)全過(guò)程閉環(huán)管控，進(jìn)一步提升公司電商化采購(gòu)管理水平。
該公司物資部通過(guò)構(gòu)建以協(xié)同監(jiān)督管控為目標(biāo)的電商化采購(gòu)管理體系，促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，集中管理能力和價(jià)值創(chuàng)造能力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了電商化管理工作制度化、規(guī)范化、廉潔化，保障了電網(wǎng)快速發(fā)展的需要。
評(píng)論