中國電力網(wǎng)訊 5月9日，國網(wǎng)建湖縣供電公司召集10多名工會小組長從不同側(cè)面研討了如何進一步加強企業(yè)內(nèi)部民主管理的成功經(jīng)驗和切身體會，對新形勢下職工民主管理的創(chuàng)新作出了有益探索。
近年來，該公司一直致力于積極探索多種形式的企業(yè)內(nèi)部民主管理方案，構(gòu)建分工會、班組、供電所等多層次的職工民主管理網(wǎng)絡，使更多的職工有了知情權(quán)、參與權(quán)。該公司的民主管理活動不光體現(xiàn)在職工代表大會、民主評議中層干部和員工績效考核上，還反應在經(jīng)常開展有關(guān)職工各方面的合理化建議、基層職工座談會等活動;特別是該公司在實施職工切身利益的重大決策之前，都走群眾路線，交給職工討論，形成決議。平時，職工有什么意見和建議，都可以通過書面、辦公自動化網(wǎng)上傳遞等形式及時反映到該公司工會組織。
為保障員工的意見和建議更好地落實，該公司還建立了員工懇談會制度，每個季度召開一次。在員工懇談會上，由該公司主要領導或工會負責人將職工提出的意見和建議采納及處理情況，當面報告。“激發(fā)職工的活力，匯聚職工的智慧，對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，而開展合理化建議征集工作，便是其中的一項重要舉措。”該公司工會負責人表示，今年疫情期間，公司共征集員工關(guān)于調(diào)度人員分AB組兩組封閉輪值保障供電、食堂供應盒飯不聚集就餐等合理化意見、建議4條均已得到落實，既維護了職工的民主權(quán)利，又調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力促進了該公司的發(fā)展。( 肖兵)
評論