中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)供電所基礎(chǔ)性管理，完善常態(tài)化過程督查管控，今年以來，國網(wǎng)大名縣供電公司通過成立專業(yè)綜合督導(dǎo)小組的方式，每月定期對基層供電所的各項(xiàng)日常基礎(chǔ)性工作進(jìn)行月度輪回督導(dǎo)檢查，以此確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工作提質(zhì)增效、銜接閉環(huán)。
為切實(shí)達(dá)到督導(dǎo)提升效果，該公司由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，營銷部、運(yùn)維部、安監(jiān)部等職能部室負(fù)責(zé)人及對口專責(zé)組成專業(yè)綜合督查小組，對供電所營銷管理、運(yùn)維管理、安全管理等方面工作進(jìn)行常規(guī)性督導(dǎo)檢查。進(jìn)一步摸清指標(biāo)“洼地”和管理短板。同時，對上月度綜合督查問題落實(shí)不力、整改不到位的供電所，增加督導(dǎo)檢查頻率，加大績效考核力度，真正做到了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、整改與提升相結(jié)合，確保了供電所管理水平持續(xù)提升。
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