中國(guó)電力網(wǎng)訊 10月28日，鄧州市供電公司召開(kāi)物資管理專題會(huì)議，堅(jiān)持以管理提質(zhì)和創(chuàng)新增效為目標(biāo)，深入挖掘供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)降本潛力，多舉措助力企業(yè)提質(zhì)增效。
該公司一是強(qiáng)化物資管理，推動(dòng)供應(yīng)鏈全鏈條、全周期價(jià)值最優(yōu)。依托清倉(cāng)利庫(kù)機(jī)制，實(shí)行采購(gòu)需求提報(bào)前“先利庫(kù)，再采購(gòu)”原則，對(duì)行項(xiàng)目物資平衡利庫(kù)，并結(jié)合實(shí)物資源管理再提升工作，從可研、初設(shè)工程前期動(dòng)態(tài)跟蹤新建工程物資需求，避免資金無(wú)效沉淀，提升物資利用效能。二是建立物資在庫(kù)時(shí)間預(yù)警機(jī)制，推送預(yù)警信息到項(xiàng)目管理部門，督促其加快物資出庫(kù)速度，降低物資在庫(kù)時(shí)長(zhǎng)，提升倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率，從而釋放更多儲(chǔ)存空間。三是積極落實(shí)采購(gòu)設(shè)備“好中選優(yōu)”，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，在采購(gòu)批次時(shí)間節(jié)點(diǎn)上及時(shí)組織項(xiàng)目部門在智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)提報(bào)兩級(jí)物資需求計(jì)劃，在智慧補(bǔ)庫(kù)系統(tǒng)申報(bào)物資需求預(yù)測(cè)，提升采購(gòu)精益管理水平。四是通過(guò)地毯式盤點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存積壓物資、拆舊可利用物資和倉(cāng)庫(kù)資源的盤活利用，喚醒沉睡的資源。特別是加強(qiáng)工程廢舊物資回收管理，通過(guò)提高回收效率等方式，提升廢舊物資的可再利用率，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)資源，有效促進(jìn)增收節(jié)支、降本增效。
下一步，該公司物資供應(yīng)分中心將在物資的管理和供應(yīng)保障上持續(xù)改進(jìn)，使物資各項(xiàng)工作流程更流暢，更精確，為公司提質(zhì)增效做好物資保證，更好地服務(wù)于公司電網(wǎng)建設(shè)。
評(píng)論