11月13日，安徽省定遠(yuǎn)縣定城鎮(zhèn)定西村，國網(wǎng)定遠(yuǎn)縣供電公司紀(jì)委組織人員正在監(jiān)督一批電網(wǎng)工程物資驗(yàn)貨交接手續(xù)。
2022年，定遠(yuǎn)縣供電公司各類工程項(xiàng)目的物資領(lǐng)用與退庫實(shí)現(xiàn)了“零差錯(cuò)”目標(biāo)。這是該公司巧用“網(wǎng)上電網(wǎng)”，強(qiáng)化紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督巡查的成果。
“網(wǎng)上電網(wǎng)”是國網(wǎng)家電網(wǎng)公司打造的電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)營網(wǎng)上管理平臺(tái)。定遠(yuǎn)縣供電公司巧用“網(wǎng)上電網(wǎng)”平臺(tái)功能，從事前預(yù)警、事中管控、事后督辦“三階段”發(fā)力，以投資進(jìn)度完成率、建設(shè)進(jìn)度完成率、入賬進(jìn)度完成率為抓手，狠抓工程物資管控，按照“三率合一”指標(biāo)體系開展物資規(guī)范管理。
事前及時(shí)預(yù)警
嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目可研初設(shè)規(guī)模開展物資采購，對(duì)偏差率超范圍的物資采購項(xiàng)目，結(jié)合“三率”開展全過程監(jiān)督，下達(dá)物資采購超量預(yù)警通知單，督促項(xiàng)目部門合理采購物資，提前將物資管理風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)，避免庫存積壓，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，提升“兩金壓降”指標(biāo)。
事中過程管控
優(yōu)化監(jiān)測(cè)應(yīng)用模式，深化項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目重要里程碑節(jié)點(diǎn)線上管理，按照不同節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目中間管控。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，定期檢查工程物資使用量，同步做好項(xiàng)目過程中的物資去向管控，避免遺失和挪用風(fēng)險(xiǎn)。
事后紀(jì)檢督辦
充分應(yīng)用“網(wǎng)上電網(wǎng)”系統(tǒng)中項(xiàng)目可研、初設(shè)、投產(chǎn)的工程規(guī)模自動(dòng)匹配預(yù)警功能開展物資使用情況同步核查。針對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目存在領(lǐng)用物資與投產(chǎn)規(guī)模不一致的，供電公司紀(jì)檢、審計(jì)及時(shí)下達(dá)督辦單，督促項(xiàng)目部門限期完成剩余物資“應(yīng)退盡退”，切實(shí)規(guī)避物資管理風(fēng)險(xiǎn)。(何大兵 吳傳訓(xùn))
評(píng)論