中國電力網(wǎng)訊(通訊員 朱芳宇、安琦) 近日，為全面落實(shí)集團(tuán)公司班組對標(biāo)管理要求，充分挖掘系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位班組管理經(jīng)驗(yàn)，烏海供電公司海勃灣供電公司配電急修班與烏海超高壓供電公司輸電管理處帶電作業(yè)班開展星級(jí)班組對標(biāo)交流。
參觀到班組文化墻時(shí)，烏海超高壓供電公司輸電管理處帶電作業(yè)班班長王大軍向?qū)?biāo)人員介紹了班組概況和人員信息。在班組定制化管理方面，整齊的椅子、統(tǒng)一有序的水杯、注目的標(biāo)識(shí)線，以及文件書籍，分門別類地?cái)[放著，查找時(shí)一目了然。“這是我們無人機(jī)巡視作業(yè)的場景”“這是今年的創(chuàng)新成果展示”，雙方共同觀看了該班組建設(shè)宣傳片，直觀了解了以提質(zhì)增效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，打造的五星級(jí)班組建設(shè)模式，大家就崗位特殊性展開分享交流，對標(biāo)人員對帶電作業(yè)班和配電急修班的日常工作，崗位特點(diǎn)有了進(jìn)一步了解。
此次班組對標(biāo)交流活動(dòng)，通過面對面座談交流、進(jìn)班組參觀學(xué)習(xí)等形式，有效搭建起兄弟單位班組之間的交流共建平臺(tái)。大家紛紛表示，今后工作中經(jīng)常溝通交流、取長補(bǔ)短，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司常態(tài)化開展對標(biāo)一流企業(yè)的決策部署，促進(jìn)班組管理工作再上新臺(tái)階，全面推動(dòng)公司管理體系建設(shè)和管理能力提升。
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