中國電力網(wǎng)訊 近期獲悉，國網(wǎng)臨沭縣供電公司曹莊供電所再次入選國家電網(wǎng)公司4月份線損管理百強(qiáng)供電所。
今年以來，國網(wǎng)臨沭縣供電公司認(rèn)真貫徹上級公司決策部署，圍繞年度同期線損重點(diǎn)工作任務(wù)，積極開展“創(chuàng)建國網(wǎng)公司線損百強(qiáng)縣(所)、省公司線損管理示范區(qū)建設(shè)”等工作，進(jìn)一步推動國網(wǎng)臨沭縣供電公司線損業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理精益化和管控常態(tài)化管理。截至4月底，國網(wǎng)臨沭縣供電公司已累計3次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強(qiáng)縣”，5個供電所入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強(qiáng)所”。
國網(wǎng)臨沭縣供電公司為提升線損管理水平，對所屬供電所開展了常態(tài)化幫扶活動，及時解決各單位在線損管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，加快提升弱勢指標(biāo)。
組建工作專班，開展線損督導(dǎo)幫扶
推行縣公司大局把控、專業(yè)科室細(xì)化管理、供電所主體實(shí)施的三級梯階分層管理，組建基于發(fā)展、運(yùn)檢、營銷、調(diào)控等專業(yè)指標(biāo)負(fù)責(zé)人為班底的柔性專家團(tuán)隊(duì)，建立工作專班，實(shí)行“專家?guī)头?rdquo;模式，采用層層遞進(jìn)的專家會診模式有效解決線損管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。對指標(biāo)長期落后的單位開展定向幫扶，每周開展1次督導(dǎo)幫扶，分析管理中存在的問題，制定有效提升方案、理順管理機(jī)制。
明確幫扶督導(dǎo)對象，常態(tài)化幫扶機(jī)制
國網(wǎng)臨沭縣供電公司常態(tài)化開展幫扶督導(dǎo)工作，每月選取線損異常問題整改進(jìn)度緩慢或者持續(xù)沒有改進(jìn)的單位作為幫扶督導(dǎo)對象，尤其是單項(xiàng)或部分指標(biāo)存在較大弱勢的供電所。通過問題收集和現(xiàn)場督導(dǎo)，針對線損率指標(biāo)相關(guān)的計量管理、采集維護(hù)、系統(tǒng)檔案、模型配置、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制等管理進(jìn)行深度挖掘。堅(jiān)持舉一反三，通過“一個”問題，整改“一類”問題。
截至5月底，國網(wǎng)臨沭縣供電公司共組織開展三期線損管理幫扶專項(xiàng)活動，共安排20個供電所相關(guān)人員分赴指標(biāo)弱勢單位開展為期一周結(jié)對技術(shù)提升活動。其中店頭供電所、石門供電均取得歷史性突破，實(shí)現(xiàn)首次入圍國家電網(wǎng)公司同期線損管理百強(qiáng)供電所目標(biāo)，曹莊供電所多次入圍國家電網(wǎng)公司同期線損管理百強(qiáng)供電所的同時，實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司線損達(dá)人百強(qiáng)的零突破。幫扶活動，取得了顯著成效。
下一步，國網(wǎng)臨沭縣供電公司將緊緊圍繞全年降損增效的重點(diǎn)任務(wù)，開展配網(wǎng)管理線損、技術(shù)線損降損空間評估，挖掘配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行潛力，壓降綜合線損率，為公司提質(zhì)增效工作增磚添瓦!(萬寶寶)
評論