中國電力網(wǎng)訊 內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司自2021年10月15日起，統(tǒng)一執(zhí)行取消蒙西、蒙東電網(wǎng)工商業(yè)目錄銷售電價的政策。一條電價政策的頒布帶動了電價的巨大變革，對于大用戶管理處更是經(jīng)歷了一場涉及所有用戶的大變革，文件一經(jīng)下發(fā)，大用戶管理處積極組織營銷人員反復學習和研讀文件相關內(nèi)容及執(zhí)行辦法，精心組織，周密部署，加強政策宣傳解讀及引導，確保政策落實到位。
為了向用戶精準宣傳電價政策，大用戶管理處全處人員做好了積極的準備工作，工作人員耐心地向每個客戶解讀電價調(diào)整政策，及時消除客戶疑慮，回應社會關切。
工商業(yè)目錄銷售電價取消后，工商業(yè)用戶原則上全部進入電力市場，按照市場價格購電，對暫時未進入電力市場的工商業(yè)用戶由電網(wǎng)企業(yè)代理購電。伴隨著公司下發(fā)的新版《高壓供用電合同》，面臨工作人員的是巨大而繁復的工作壓力，一方面需要逐戶走票進行電價的修改，另一方面還要面對所有交易用戶進行合同的重新簽訂。在如此激增的工作量下更是需要確保合同的正確簽訂以及電價的正確執(zhí)行，但大家沒有絲毫的懈怠。
“結合蒙西電網(wǎng)實際情況，要求蒙西電網(wǎng)試行分時電價。根據(jù)電力供需狀況和季節(jié)負荷特性，將每年劃分為大風季、小風季，將每日用電劃分為峰、谷、平時段”。政策的高效落地，伴隨著工作量的突然暴增。工作人員需要反復地修改指針，逐個地核實表計信息，逐戶地梳理電價信息。每一個數(shù)字都凝聚著工作人員的心血，每一個差錯都可能產(chǎn)生不可預估的損失。
夜深了，大用戶管理處的每個辦公室依舊燈火通明。周末了，也沒有一個人離開工作崗位。吃飯時，開個簡單的工作進展會，全處上下齊心協(xié)力下決心打好這場硬仗。在此特殊時刻，大用戶管理處正處于休假期中的共產(chǎn)黨員主動返崗，彰顯了黨員本色，積極配合黨員安全志愿服務隊完成電價調(diào)整及各項工作，確保了電價政策的平穩(wěn)實施。
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