中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深入貫徹自治區(qū)、烏海市政府關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，落實(shí)內(nèi)蒙古電力公司優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作要求，進(jìn)一步提升“獲得電力”服務(wù)水平持續(xù)改善用電營(yíng)商環(huán)境，烏海電業(yè)局各部門積極落實(shí)相關(guān)政策，助推責(zé)任蒙電高質(zhì)量發(fā)展，滿足人民對(duì)美好生活的用電需求。
烏海電業(yè)局以內(nèi)蒙古電力公司“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、服務(wù)卓越、治理科學(xué)、管理精益、文化優(yōu)秀”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心打造全新責(zé)任蒙電”的管理理念，將服務(wù)理念根植于各個(gè)環(huán)節(jié)中，貫穿于烏海電業(yè)局全業(yè)務(wù)中，最大限度壓環(huán)節(jié)、減時(shí)間、降成本，提高供電可靠性和信息透明度，創(chuàng)新服務(wù)方式。
烏海電力設(shè)計(jì)院根據(jù)烏海電業(yè)局全面提升“獲得電力”服務(wù)水平持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作實(shí)施方案，第一時(shí)間成立“獲得電力”服務(wù)小組，并建立完整監(jiān)管、考核、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)相關(guān)制度，采用企業(yè)微信、工作聯(lián)系單、項(xiàng)目微信群等方式與各部門、各單位及時(shí)溝通，確保業(yè)擴(kuò)工程3個(gè)工作日內(nèi)完成業(yè)主委托設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)成果交付，有效縮短設(shè)計(jì)周期，且向業(yè)主提供高質(zhì)量設(shè)計(jì)成果。
烏海電力設(shè)計(jì)院作為項(xiàng)目前期的環(huán)節(jié)單位，積極響應(yīng)烏海電業(yè)局優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境總體方針，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重要性和緊迫性，主動(dòng)自覺做好“獲得電力”服務(wù)。
評(píng)論