“價(jià)值貢獻(xiàn)值管理有效衡量和評(píng)價(jià)了我們經(jīng)營(yíng)管理水平對(duì)公司業(yè)績(jī)效益的貢獻(xiàn)程度，讓我們更加注重開源節(jié)流、降本增效。”今年以來(lái)，深圳供電局在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)首創(chuàng)區(qū)供電局價(jià)值貢獻(xiàn)值測(cè)算模型，并于近日發(fā)布階段性計(jì)算成果，這讓深圳大鵬供電局黨委書記、總經(jīng)理江健武感覺(jué)到，價(jià)值創(chuàng)造理念在全局蔚然成風(fēng)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的氛圍更加濃厚。
南方電網(wǎng)公司2021年財(cái)務(wù)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，努力形成經(jīng)營(yíng)新局面。由于深圳供電局各區(qū)供電局未進(jìn)行獨(dú)立核算，如何劃小企業(yè)內(nèi)部核算單位，通過(guò)提高管理質(zhì)效來(lái)激發(fā)活力、優(yōu)化資源配置，是該局亟需解決的問(wèn)題之一。為此，深圳供電局制定《各區(qū)供電局開展價(jià)值貢獻(xiàn)值模擬核算的實(shí)施方案》，建立健全區(qū)供電局經(jīng)營(yíng)分析和績(jī)效考核模型，圍繞存量固定資產(chǎn)、成本發(fā)生等重要投入要素，將電量、收入、投資、成本等因素作為主要參數(shù)，模擬每一個(gè)區(qū)供電局成為自負(fù)盈虧的單位，計(jì)算各區(qū)供電局價(jià)值貢獻(xiàn)值，并以此作為對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的衡量指標(biāo)之一。
目前，價(jià)值貢獻(xiàn)值管理在深圳供電局引起了較好的反響。一方面通過(guò)貢獻(xiàn)值年度目標(biāo)編報(bào)與下達(dá)、執(zhí)行與管控、分析與調(diào)整、評(píng)價(jià)與考核等環(huán)節(jié)，持續(xù)平衡資金需求與投資計(jì)劃、穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)效益；另一方面，進(jìn)一步壓實(shí)基層單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任，激發(fā)各區(qū)供電局增供擴(kuò)銷和成本管控的主觀能動(dòng)性，并為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核提供科學(xué)量化的依據(jù)，助推任期制和契約化管理深入開展。
通過(guò)價(jià)值貢獻(xiàn)值指標(biāo)對(duì)比分析，該局還發(fā)現(xiàn)電量、資產(chǎn)與價(jià)值貢獻(xiàn)值緊密聯(lián)系?！爸笜?biāo)反映出各區(qū)供電局資產(chǎn)投入效益和成本使用效益不同，為如何提高經(jīng)營(yíng)管理水平提供了參考借鑒?！鄙钲诠╇娋重?cái)務(wù)部總經(jīng)理鄭?？嫡f(shuō)，在購(gòu)售價(jià)差穩(wěn)定的情況下，電量越大，價(jià)值貢獻(xiàn)值越大；在資產(chǎn)能夠帶來(lái)更多電量的情況下，資產(chǎn)規(guī)模越大，價(jià)值貢獻(xiàn)值越大。
下一步，深圳供電局將全力提高各區(qū)供電局價(jià)值創(chuàng)造水平，力爭(zhēng)更高電量增速，同時(shí)堅(jiān)持“過(guò)緊日子”要求不放松，抓好資產(chǎn)全生命周期管理，提高資源投入效益。 (陳力 劉小敏)
評(píng)論