開(kāi)局即加力，起步即提速。新年伊始，酒鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局：1月份，收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)全部完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了首月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”。
酒鋼集團(tuán)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精益求精，推動(dòng)全員、全要素、全過(guò)程成本管控和預(yù)算管理，生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全平穩(wěn)順行，鋼鋁電主業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)全部完成計(jì)劃，各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)措施有效落實(shí)，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成。
運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升
東興鋁業(yè)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策劃，積極應(yīng)對(duì)高價(jià)原料沖擊，電解鋁成本大幅降低，完成了盈利目標(biāo)。宏晟電熱公司持續(xù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)配燒，提高了強(qiáng)結(jié)焦煤摻燒比，有效降低了供電成本，實(shí)現(xiàn)了同比增利4900萬(wàn)元。宏興股份公司嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃方案，有效減虧控虧，兩地生鐵成本有效降低，完成減虧目標(biāo)。敦煌種業(yè)公司緊抓種子銷售旺季時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售量的顯著增長(zhǎng)，為企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成提供了有力支撐。此外，天工礦業(yè)、西部重工、潤(rùn)源公司、物流公司、工程技術(shù)、宏源公司等8家單位利潤(rùn)均同比正增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)水平有所提升。
生產(chǎn)指標(biāo)不斷突破
宏興股份公司鐵鋼材產(chǎn)量全部完成計(jì)劃。東興鋁業(yè)公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，電解槽開(kāi)啟率達(dá)到99.8%，環(huán)比提高1個(gè)百分點(diǎn);嘉宇新材料公司增開(kāi)4條鑄軋產(chǎn)線，鋁材產(chǎn)量增產(chǎn)0.1萬(wàn)噸。宏晟電熱公司機(jī)組負(fù)荷率達(dá)到88.7%，環(huán)比升高3.7個(gè)百分點(diǎn)，增發(fā)電量0.9億kWh;外部新能源替代電量環(huán)比增加0.16億kWh。鐵礦石輸出98萬(wàn)噸，日均11.7列，完成組織目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)加緊推進(jìn)
1月份，酒鋼集團(tuán)固定資產(chǎn)投資完成計(jì)劃的101.57%，同比增長(zhǎng)11.76%;71個(gè)項(xiàng)目完成85項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。其中，煉軋廠工藝裝備提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目板坯連鑄機(jī)本體及附屬設(shè)備安裝完成，軋機(jī)牌坊安裝就位。宏興宏宇新材料公司工藝流程優(yōu)化及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目完成冷軋?jiān)蠋?kù)主體鋼結(jié)構(gòu)施工。酒鋼難選鐵礦石資源高效利用技術(shù)改造項(xiàng)目完成磨磁系統(tǒng)立磨機(jī)安裝，終粉倉(cāng)倉(cāng)底鋼平臺(tái)安裝完成80%。東興鋁業(yè)嘉峪關(guān)分公司電解槽全石墨綠色降碳升級(jí)改造項(xiàng)目五期工程累計(jì)完成94臺(tái)電解槽全石墨優(yōu)化改造。東興嘉宇鋁合金板帶精深加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)(一期)項(xiàng)目1650mm冷精軋機(jī)進(jìn)行安裝調(diào)試，軋輥拆卸裝置安裝調(diào)試完成。
跑好開(kāi)年第一棒，打好開(kāi)年第一仗。酒鋼集團(tuán)切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牢牢抓在手上，各項(xiàng)工作能早則早、能快則快，以“起步就要奮進(jìn)、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的姿態(tài)，在新征程跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
評(píng)論