2022年11月16日10時5分，尼泊爾上馬相迪A水電站自2017年進入商業(yè)運營以來累計發(fā)電量突破20億千瓦時，為緩解尼泊爾電力緊張現(xiàn)狀發(fā)揮了重要作用。
電站投產(chǎn)以來，電建海投公司持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓“電量、電費、安全、效益、責任”五大要素管控，圍繞“提升設備可靠性、資源利用率、市場把握度、風險防控力”采取切實可行的措施著力提升運營質(zhì)量。項目公司結合尼泊爾電網(wǎng)環(huán)境和電站實際狀況，規(guī)范化、精細化、標準化開展運行維護和檢修技改管理，抓住電力生產(chǎn)關鍵問題作為攻堅難點，應對雨季地質(zhì)災害易發(fā)、河道泥沙含量高、機組年均利用小時高等多重挑戰(zhàn)，提升設備設施的安全可靠性。
2022年，電建海投上馬相迪項目公司深化精益運營，結合氣象預報和水文數(shù)據(jù)，提前分析研判，預測可用電量情況，搶抓馬相迪流域旱季來水同比偏豐的有利機遇，全力爭取電力優(yōu)先調(diào)度，搶發(fā)增發(fā)穩(wěn)發(fā)。2022年11月7日，電站年度累計上網(wǎng)電量達到3.176億千瓦時，創(chuàng)歷史同期新高，提前54天完成購電協(xié)議年度合同電量。
近年來，電建海投公司不斷探索和推動屬地化管理體系，充分挖掘和利用尼泊爾本地人力資源，培養(yǎng)優(yōu)秀的本地人才，在運行維護、商務合同、生產(chǎn)調(diào)度、社會關系等重要管理崗位委以重任，打造各類業(yè)務發(fā)展所需的專業(yè)人才隊伍，本土化率逐年遞升。尼泊爾員工在電站生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，發(fā)揮著著越來越重要的作用，成為電站不可或缺的中堅力量，也成為中國員工與尼泊爾員工友好關系的維系和推進者，對融洽項目公司整體社會關系發(fā)揮積極的作用。
上馬相迪A水電站自開始建設以來，始終秉持企業(yè)所應具備的社會責任擔當。尊重當?shù)氐淖诮绦叛?、風俗和文化習慣的同時，關注民生、支助教育，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。截至目前，共實施社會責任項目200余項，涉及尼泊爾當?shù)貙W校、醫(yī)院、道路、橋梁、寺廟、村舍、供水、灌溉、市政、衛(wèi)生、環(huán)保、助學等多領域項目。社會責任項目的實施，使當?shù)馗鞣N基礎條件得到極大改善，使原本貧窮的山村通水、通路，極大改善了當?shù)匕傩丈瞽h(huán)境和人文環(huán)境，推動當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，激發(fā)地方社會經(jīng)濟活力，得到了當?shù)卮迕瘛⒏骷壵块T及社會各界的高度認可與贊譽，真正實現(xiàn)了在自身不斷發(fā)展的同時，造福當?shù)?、合作共贏，全方位提升中國電建品牌形象。
上馬相迪A水電站是中國電建在尼泊爾投資的第一個水電項目，也是公司以“一帶一路”倡議為引導，在海外推進全產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實施的重要投資項目。項目裝機容量50MW，現(xiàn)占尼泊爾電網(wǎng)總裝機容量的2.3%，于2017年1月1日正式進入商業(yè)運營，也是尼泊爾水電站建設史上第一個提前實現(xiàn)發(fā)電的項目。
評論