宋海良主持召開公司華東片區(qū)調研與管理座談會

　　10月30日，中國能建黨委書記、董事長宋海良在南京主持召開公司華東片區(qū)調研與管理座談會，強調要進一步解放思想，做好“十四五”規(guī)劃、深化改革、科學管理以及全面謀劃明年工作任務四篇大文章，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　會議聽取了公司華東片區(qū)直屬企業(yè)及所屬子企業(yè)改革發(fā)展管理穩(wěn)定黨建等方面的情況匯報，并圍繞高質量發(fā)展的主題進行了座談。

　　宋海良指出，中國能建華東片區(qū)的企業(yè)整體發(fā)展質量和經營狀況比較穩(wěn)健，是集團公司長期以來重要的保增長支撐點和傳統電力業(yè)務的品牌窗口。但多數企業(yè)還存在經營、管理、發(fā)展、能力、人才、創(chuàng)新等幾個方面的“赤字”，主要表現在思想解放的力度還不夠大，改革發(fā)展的步子邁得還不夠快，經營領域的拓展還不夠寬，創(chuàng)新驅動抓得還不夠實。

　　宋海良指出，高質量發(fā)展總的核心和目標就是要實現“三高兩低三強”，實現的路徑和措施就是要重點圍繞“調結構、轉方式、優(yōu)存量、升品質”和“鍛長板、補短板、拓增量、開新局”來考慮，突出抓好“兩控兩降一治一快”。一切的管理和行為應該始終圍繞高效率、高質量、高效益、低成本、低風險、強引領、強創(chuàng)新、強管理來做文章，持續(xù)在科學管理上下功夫。

　　宋海良強調，華東片區(qū)的企業(yè)要結合集團的“四篇大文章”，把準在集團的定位，突出自身的優(yōu)勢，重點把握“六個聚焦”，實現高質量發(fā)展。一是要聚焦解放思想，引領推動高質量發(fā)展。要提高思想的“高度、寬度、深度和厚度”，讓企業(yè)“耳聰目明腦子靈”。二是要聚焦結構調整，抓住高質量發(fā)展關鍵。要在優(yōu)化知識結構、治理結構、產業(yè)結構、市場結構、資產結構、人才結構、盈利結構、成本結構、薪酬結構上下功夫，要在品牌引領、先進理念引領、投資引領、高端咨詢策劃引領、核心競爭力引領、核心技術引領、優(yōu)質產業(yè)及先進裝備引領、高品質服務引領、聯盟合作引領上下功夫，要在縱向一體化延伸、橫向多元化拓展、專業(yè)化打造、差異化集成上下功夫。三是要聚焦深化改革，增強高質量發(fā)展動能。要認真落實《國企改革三年行動方案》，推動企業(yè)由“管”向“治”的提升，要加強適應性組織建設，要強化“放管服”，要完善市場化的經營機制。四是要聚焦創(chuàng)新驅動，增添高質量發(fā)展動力。要全面加快數字化轉型，要著力推動產融、產信、產技融合，要注重加強機制創(chuàng)新，要加強文化創(chuàng)新。五是要聚焦隊伍建設，強化高質量發(fā)展支撐。要抓好關鍵少數和人才隊伍“重要基數”，重點做好“選、用、育、留”。六是要聚焦黨的建設，筑牢高質量發(fā)展保障。要切實把中央企業(yè)的政治初衷和經濟初衷結合起來，真正把黨的領導、黨的建設轉化為核心競爭力和發(fā)展優(yōu)勢，要更加注重聚焦于人，做好聚人心、暖人心、穩(wěn)人心、得人心各項工作，求最大人心，求最大合力，求最大公約數，畫最大同心圓。

　　宋海良說，心中有市場，敢拼又敢搶，是中國能建華東片區(qū)企業(yè)普遍的精氣神、傳家寶，支撐我們過去創(chuàng)造了無數驕人業(yè)績，也必將支撐我們未來創(chuàng)造更大榮耀。形勢逼人奮進，未來催人奮進，集團公司對華東片區(qū)企業(yè)的發(fā)展寄予厚望，各企業(yè)一定要百尺竿頭更進一步，發(fā)揚成績、優(yōu)勢，正視短板、風險，念好高質量發(fā)展這本經，走好高質量發(fā)展這條路，樹立更大雄心壯志，采取更加有力措施，讓企業(yè)在新時代發(fā)展更快、更強，共同創(chuàng)造我們的榮耀、幸福。

　　中國能建黨委常委、紀委書記李子勇，黨委常委、總會計師陳關中，總部相關部門負責人，規(guī)劃設計集團及所屬華東院、江蘇院、浙江院、安徽院，中能裝備及所屬華東裝備、江蘇裝備、南京線材公司，華東建投及所屬浙江火電、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司、安徽電建一公司、安徽電建二公司主要負責人參會。