中國電科以“四下基層”為抓手 增強主題教育針對性實效性

　　第二批主題教育開展以來，中國電科各成員單位緊緊錨定“五個更加注重”，從“具體問題”“關鍵小事”入手，將“四下基層”要求貫通落實到各項重點措施之中，努力做到“一把鑰匙開一把鎖”，著力增強主題教育的針對性實效性。

　　精準施策，固本強基抓提質增效

　　全系統(tǒng)基層黨組織堅持把“四下基層”與主題教育重點措施銜接聯動、貫通落實，黨員干部沉身“最后一米”，破解改革發(fā)展難題，著力推動高質量發(fā)展。

　　36所深入踐行“四下基層”工作制度，形成“在一線找問題、在一線破難題、在一線抓落實”工作方式，與職工群眾“面對面”交流、“心貼心”溝通、“實打實”解決問題。中科芯下屬公司以“四下基層”為抓手，累計調研38次，發(fā)現問題100余個，現場辦公10余次，緊扣核心業(yè)務規(guī)劃，深挖問題根源，切實破解改革發(fā)展難題。23所深入踐行“四下基層”，加快實現“六個轉變”，真抓實干破解難題，強化關鍵核心技術攻關，以“點、線、面、固、體”系統(tǒng)布局裝備研發(fā)，由元器件配套單位向裝備整機單位轉型。46所聚焦改革發(fā)展重點難點任務落地，開展“傳承精神、堅守初心、勇于轉變、敢打必勝”專題活動，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和改革發(fā)展信心。

　　電科天奧、10所堅持上下聯動抓整改，與下屬公司同題共答，將第二批主題教育同第一批主題教育整改、年度巡察整改緊密結合，推動整改整治見行見效。中國網安、30所把巡視反饋問題整改和主題教育檢視問題整改相結合、同發(fā)力，細化制定整改措施，明確例會、紅黃牌警示機制，推動整改落實到位。51所以巡視整改為契機深化主題教育成效，將巡視反饋問題、第一批主題教育檢視問題、巡察發(fā)現問題，統(tǒng)籌管理、一體推進，堅持“當下改”和“長久立”相結合，不斷強化全過程跟蹤問效。

　　建強戰(zhàn)斗堡壘，提升政治功能組織功能

　　查擺不深入不停步、問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，全系統(tǒng)基層黨組織在深學細悟中，夯實基層黨建工作基礎，提高能力素質水平。

　　電科萊斯、28所以專職黨支部書記為主體成立推進組，定人定點定責督促指導，確保主題教育銜接聯動、取得實效。國基南方、55所以“思奮進、創(chuàng)新高”為主線，深入推進“五學五思五行動”特色做法，“四度一力”結對共建機制，創(chuàng)新黨員特色爭創(chuàng)載體，在三代半、汽車電子等領域取得重大技術突破。電科博微、38所實施“火種計劃”，支委結對黨員、黨員結對群眾，推動人才隊伍進一步穩(wěn)定優(yōu)化，關心關愛進一步精準見效。

　　電科國睿、14所深化“133N”黨建融入中心工作機制，促進重大任務圓滿完成，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，加快推進高端芯片、工業(yè)軟件研發(fā)。53所深入開展干部隊伍思想作風整頓提升專項行動，著力發(fā)現和解決各種苗頭性、傾向性問題，綜合應用教育培訓、宣傳引導等方式，推動干部隊伍精神、工作面貌整體提升。電科太力打造“塔山”“戰(zhàn)援”“同心圓”等36個支部品牌，成立56支黨員攻關團隊，推動破難題、促發(fā)展，主要指標實現快速增長。財務公司開展“集智攻關六十天，堅決打好打贏司庫體系建設收官戰(zhàn)”等崗位建功活動，推動黨建與業(yè)務工作深融互促，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。