2012-2020年，國(guó)內(nèi)GDP名義值增長(zhǎng)接近翻番，全社會(huì)用電量增長(zhǎng)50%，電網(wǎng)企業(yè)的整體收入增長(zhǎng)大約50%左右，剛好和全社會(huì)用電量增長(zhǎng)幅度一致，發(fā)電集團(tuán)的營(yíng)收增長(zhǎng)還低于此（除少數(shù)企業(yè)）。電力行業(yè)整體營(yíng)收大幅跑輸GDP的增長(zhǎng)。
與此鮮明對(duì)比的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。
和電力行業(yè)類似，銀行業(yè)除極個(gè)別優(yōu)秀銀行外，營(yíng)收在上一個(gè)十年的超速發(fā)展后，也沒有跑贏GDP的增長(zhǎng)。
這個(gè)和國(guó)家提出的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，“騰籠換鳥”不謀而合。
以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則實(shí)現(xiàn)了跨越式的巨大增長(zhǎng)。以營(yíng)收、員工人數(shù)計(jì)算，10年前的阿里、騰訊，收入體量和電力央企完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)，但是現(xiàn)在，無論是營(yíng)收規(guī)模，還是員工人數(shù)，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越，更遑論利潤(rùn)總額了。從營(yíng)收計(jì)算，阿里大致可以進(jìn)入國(guó)資委下屬央企的前10名。
電網(wǎng)、發(fā)電央企2012-2020年?duì)I收、利潤(rùn)（單位：億元，人民幣）
京東、阿里、騰訊2012-2020年?duì)I收、利潤(rùn)（單位：億元，人民幣）
工商銀行、招商銀行2012-2020年?duì)I收、利潤(rùn)（單位：億元，人民幣）
GDP、全社會(huì)用電量2012-2020年（GDP單位：億元，人民幣，全社會(huì)用電量：億千瓦時(shí)）
從上面的圖表可以看出，在最近的10年里，包括政策性因素在內(nèi)的各種原因，主要電力央企利潤(rùn)整體沒有顯著增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)則實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)的巨幅增長(zhǎng)，例如騰訊，2012年利潤(rùn)128億元，2020年1601億元，增長(zhǎng)了近13倍，阿里則更為驚人，2012年利潤(rùn)僅為86億元，2020年達(dá)到1432億元，實(shí)現(xiàn)了16.6倍的增長(zhǎng)。
未來電力行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，電力行業(yè)正在邁出新的步伐。國(guó)網(wǎng)提出“一體四翼”，將國(guó)際業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、支撐業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)擺上重要位置，南方電網(wǎng)提出的“三商”戰(zhàn)略等等，為電力行業(yè)的發(fā)展提出了新思路，注入了新活力。
同時(shí)要看到行業(yè)發(fā)展的有利因素，以電為中心的電能替代，包括交通工具電動(dòng)化，清潔取暖等，將顯著突破人均用電量天花板的桎梏，而不是簡(jiǎn)單地套用當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家的人均用電量數(shù)據(jù)，電力行業(yè)的未來還是有機(jī)會(huì)的。
此外，電力行業(yè)的機(jī)構(gòu)性機(jī)會(huì)明確，以風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)、新型電力系統(tǒng)建設(shè)為代表的電能結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，將帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。也應(yīng)該看到，火電的式微將不可避免，這個(gè)是時(shí)代發(fā)展的必然歸宿，就如同美國(guó)上上世紀(jì)發(fā)達(dá)的鐵路公司、鋼鐵公司股票，現(xiàn)在還有誰記得？
評(píng)論