張玉卓到國家能源集團調(diào)研春節(jié)期間能源保供和值班工作

　　2月10日，農(nóng)歷正月初一，國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓到國家能源集團調(diào)研能源保供、應(yīng)對春節(jié)前后低溫雨雪冰凍災(zāi)害及安全生產(chǎn)等工作情況，看望慰問堅守崗位的一線干部職工，向他們致以誠摯的問候和新春的祝福。

　　張玉卓來到生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，詳細詢問指揮中心管控模式、運行機制，以及企業(yè)生產(chǎn)運營調(diào)度、應(yīng)急指揮等工作情況，對國家能源集團在能源保供方面發(fā)揮的積極作用給予充分肯定。與寶日希勒露天煤礦、朔黃鐵路神池南站、榆林化工等基層單位視頻連線，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情況并向員工拜年。他指出，要發(fā)揮國有企業(yè)支撐托底作用，堅決當(dāng)好能源保供“頂梁柱”;要以“時時放心不下”的責(zé)任感落實落細安全生產(chǎn)各項工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為保障人民群眾平安祥和過節(jié)、推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好作出國資央企應(yīng)有的貢獻。

　　張玉卓強調(diào)，要堅持和加強科技創(chuàng)新，努力營造開放的創(chuàng)新生態(tài)，以科技創(chuàng)新為平臺統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，促進全球創(chuàng)新要素高效流動，不斷提升創(chuàng)新整體效能。要堅持和加強管理創(chuàng)新，以數(shù)字化為支撐、智能化為方向，結(jié)合所在行業(yè)與企業(yè)特色，不斷加強管理體系和管理能力建設(shè)，形成行之有效、獨具特色的優(yōu)良管理模式。要堅持和加強商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢、大膽探索經(jīng)驗，深入推進布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)特點的一流國有資本投資公司，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。

　　當(dāng)天上午，張玉卓還赴國務(wù)院國資委值班室，深入了解國資央企春節(jié)假期值班工作情況，并通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)檢查國家電網(wǎng)、中國華能、中國旅游集團、國藥集團、中國能建、中國安能等六家中央企業(yè)調(diào)度能源、電力保供、旅游服務(wù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)等重點工作情況。

　　國務(wù)院國資委有關(guān)廳局負責(zé)同志參加上述活動。