「能見」獲悉，3月15日，國家電投集團(tuán)2025年規(guī)劃發(fā)展工作會在京召開。

會議總結(jié)國家電投2024年規(guī)劃發(fā)展工作成效和經(jīng)驗，研判新形勢下能源行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，謀劃集團(tuán)2025年規(guī)劃發(fā)展重點工作。

會議指出，2024年，國家電投集團(tuán)面對復(fù)雜多變的外部形勢，系統(tǒng)各級共同攻堅克難，研究制定“均衡增長戰(zhàn)略”，規(guī)范投資管理體系，核開投均創(chuàng)歷史新高，核電、大基地、海上風(fēng)電等一批重大項目捷報頻傳，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化有序推進(jìn)，“六個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)扎實推動，集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展工作取得顯著成效。

會議強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方規(guī)劃研究成果，全面深入開展“十五五”規(guī)劃研究編制工作。總部部門要做好經(jīng)驗總結(jié)與成果共享，區(qū)域公司要提升市場意識，將企業(yè)發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)格局，強(qiáng)化自身發(fā)展競爭力，服務(wù)國家電投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，專業(yè)公司要做好服務(wù)支撐。

要系統(tǒng)謀劃重大項目，為地方政府在產(chǎn)業(yè)布局、項目謀劃上發(fā)揮好參謀作用，促進(jìn)雙方融合。

要進(jìn)一步強(qiáng)化項目論證，保持創(chuàng)新思維與市場思維，研究自身稟賦，發(fā)揮國家電投集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整，加大重點區(qū)域市場開發(fā)。

會議要求，要壓實規(guī)劃發(fā)展主體責(zé)任，抓好重大項目協(xié)同攻關(guān)，強(qiáng)化考核激勵，切實增強(qiáng)政策研判和產(chǎn)業(yè)研究能力、項目開發(fā)能力，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。要持續(xù)強(qiáng)化項目全壽期管理理念，完善投資管理體系，健全投資評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控投資風(fēng)險，全面加強(qiáng)國家電投集團(tuán)投資管控。

會議期間，吉電股份、湛江核電等6家企業(yè)分區(qū)域做專題交流，讓 "一省一策" 差異化路徑實踐更具成效。

在“均衡增長戰(zhàn)略”主框架下，既要保持新能源投產(chǎn)規(guī)模同比增3%、清潔能源裝機(jī)75%的目標(biāo)，更強(qiáng)調(diào)"產(chǎn)業(yè)協(xié)同+風(fēng)險防控"的雙輪驅(qū)動。以湛江核電"核能+供熱"、吉電股份綠氫示范等模式，探索"綠電+產(chǎn)業(yè)"融合新場；內(nèi)蒙古"煤-電-鋁-新能源" 循環(huán)經(jīng)濟(jì)、青海綠電鋁全產(chǎn)業(yè)鏈升級等案例，展現(xiàn)了從"規(guī)模擴(kuò)張"到"價值深耕"的轉(zhuǎn)變——通過核電調(diào)峰、火電支撐、虛擬電廠等技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建"風(fēng)光火核儲"一體化體系。這種"量質(zhì)齊升"的發(fā)展邏輯，不僅為區(qū)域能源轉(zhuǎn)型 "定制化答案"，還為新能源行業(yè)擺脫 "低價競爭" 陷阱提供了央企范本。

站在 "兩個五年" 交匯點，國家電投以此次會議為起點，正以 "均衡增長" 破題高質(zhì)量發(fā)展：既要保持新能源裝機(jī)高位增長，更注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同與風(fēng)險防控；既要融入國家戰(zhàn)略，更強(qiáng)調(diào)扎根地方經(jīng)濟(jì)。

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國家電力投資集團(tuán)微信公眾號報道原文如下：

國家電投集團(tuán)召開2025年規(guī)劃發(fā)展工作會